躬身入局作为一个有着励志意思的成语，它的意思就是在做事情的时候，必须要把自己放进去，把自己变成解决问题的关键所在，这样的话才能解决好自己想要解决的问题。
相关说明
“躬身入局，挺膺负责”是对管理者“行动力”的要求。真正的行动是深入业务场景，和客户、下属在一起，共同解决问题、共同克服困难、共同面对挑战、共同承担责任。败则拼死相救、胜则举杯同庆。
身为管理者，是时时刻刻也不能忘记自己在企业发展过程中，扮演什么角色这个核心问题的思与行的。
躬身：
1、自身；自己
2、亲自；亲身。
入局：加入赌局或参与进入。
躬身入局：亲自参与进入。
“躬身入局，挺膺负责”是对管理者“行动力”的要求。
真正的行动是深入业务场景，和客户、下属在一起，共同解决问题、共同克服困难、共同面对挑战、共同承担责任。败则拼死相救、胜则举杯同庆。
身为管理者，你是时时刻刻也不能忘记“自己在企业发展过程中扮演什么角色”这个核心问题的思与行的。
扩展资料：
1、躬身入局，要入下属的局
作为创业者，不能只是工作任务的布置者，要和员工一起探讨达成目标的路径，越是困难工作，越是要给员工指导。
如果只是把任务简单的转嫁给下属，就没有承担起自己岗位应有的职责，得不到下属和客户的尊重。
2、躬身入局，要入客户的局
在公司里每个岗位，每个人的工作不是以上级领导为中心，而是要以客户为中心，为客户赋能。
为客户赋能就要站在客户的立场思考，站在客户的立场开展工作，要“躬身”入客户的“局”。
躬身入局就是指必须要把自己放进去，把自己变成解决问题的关键变量，才能把握好所创事业的大方向。曾国藩的《挺经》中第一部分《入局》讲了这样一个故事：
有一老翁来了客人，要留客人吃饭，老翁就吩咐儿子去市集买酒菜。但是，眼看已经要到中午了，儿子还没回来，老翁心里很着急，于是亲自去看看。
结果老翁发现，儿子在一条水塍上跟一个挑京货担子的人面对面站着，两人谁也不愿意相让，僵持在那里了。
老翁赶紧上前说道：“老哥，我家里有客人，等着这些酒菜呢，麻烦您往水田里挪一下，让他过来，这样您也可以过去了。”
那人针锋相对说：“你我让下田，你怎么不让他下田呢？”
老翁说：“我儿子个矮，下到田里，酒菜就会进水了，老哥你个子高，你的货物不会碰到水，所以，请您下田。”
老翁的理由固然不错，但是，那人不让，理由是老翁儿子的担子轻，他的担子重，而且贵。
老翁看说不动那人，于是，说：“这么着吧，让老头子我下到田里去，我给你顶在头上，肯定沾不到水，这样你空身从我儿子边上过去，我再把担子还给你。”
那人见一个老头都这样了，心里过意不去，于是说：“老丈你也别费事了，我下水田罢了。”说完下到水田，给老翁的儿子让路，这事也就圆满解决了。
这是《挺经》里面的一个故事，曾国藩从“入局”的角度说，只有躬身入局，才能成事。李鸿章把这个故事讲给幕僚听，有一个叫吴永（国藩的长子曾纪泽的女婿，也就是曾国藩的孙女婿）的幕僚说：“还是曾公说得好，大抵谓天下事在局外呐喊议论，总是无益，必须躬自入局，挺膺负责，乃有成事之可冀。”
那么，这个故事对我们有什么启示呢？
（1）躬身入局是关键
网上有一句话流传很广“为什么我们懂了那么道理，却依然过不好自己的一生”，说到底，躬身入局才是关键，行动，设身处地地践行道理，这才是我们让人生变得美好的关键，光喊口号给自己灌鸡汤没什么用，只能让自己觉得越活越憋屈。
（2）遇事要挺住
千万不要遇到点事就要退缩，也别想老翁儿子和货郎那样僵持在那不管了，遇事要想老翁这样，积极地想办法解决，不忘目的，不忘初心，躬身入局就一定能够找到问题的解决之道。老翁的“挺”不同于货郎，不同于儿子，他是刚中带柔，软硬结合，这才是为人处世的智慧。
（3）退一步，海阔天空
从货郎的角度讲，退一步，同样达成了自己的目的，虽然不是皆大欢喜，但是至少目的达成了，所以，实在找不到解决办法的时候，那就退一步，这也是一种“挺”，以最终目标为导向，而不是跟老翁的儿子在那顶牛斗气互不相让。
