企业转型是指企业通过对业务和管理进行结构性变革，获取经营绩效的改观。转型具有系统性、跨越性、阶段性等特点，往往自上而下，涉及观念、组织、流程、人员能力等一系列变革，依赖经验和直觉的方式已经无法奏效，而是需要一套科学的方法论。
企业往往是由于自身在所处行业的竞争能力降低和竞争优势的衰退，促使企业通过组织等的变革，提升企业在产业内的能力；或者由于所处行业的衰退，企业发展前景黯淡，迫使企业不得不主动或者被动地采取产业转移的战略，寻求新的经济增长点，使企业获得新的生机。
扩展资料：
转型战略能否成功在一定程度上取决于国家的相关法律和政策，如国家对于土地控制、能源消耗、环境保护、信贷税收等政策甚至会关乎企业转型的生死存亡。
企业既然实行转型，其转型前后的业务无论是在内涵还是在外延上都有一定差异。尤其对于历史悠久、业务成熟、平台稳定、广大客户熟悉甚至认可度仍较高、而事实上危机四伏的业务无论向全新的或者相关的企业定位推进时，出资人、管理层到操作层、客户端能不能在较短的时间内接受，也是一个值得深思的问题。
参考资料来源：百度百科-企业转型
所谓转型，是指事物的结构形态、运转模型和人们观念的根本性转变过程。
市场转型是经济活动由国家社会主义向市场协调发展的过程。在再分配的国家社会主义经济中，政府官员根据中央计划收集和重新分配货物。
社会经济结构、文化形态、价值观念等发生转变，在市场经济中，买卖双方直接讨价还价，转型则是某种形式的社会主义经济和政治利益重新排列。在市场转型时期，人们的行为方式、生活方式、价值体系都会发生明显的变化。
产业转型升级
产业转型升级，首先应该在思想观念上转型，在思维方式上转型，在发展理念上转型，才能以更高的眼界、更宽的视野，推进转型升级。产业转型升级，就是转变生产方式，转变增长方式。 产业结构的转型由三大核心：
（1）低附加值产业向高附加值产业转型
（2）产业发展由粗放式向集约式发展；
（3）产业布局上有分散型向集聚型转变。
