目标明确；分工明确；韧性和忍耐；能者上，庸者下。
没有清晰的目标，就谈不上狼性。目标要达成，靠个人能力解决的年代已经过去，一个团队想要达成目标，每个岗位的职能要清晰，岗位之间的沟通要顺畅。市场目标的达成，往往是需要时间的，这种忍耐和韧性，也会是狼性团队的显著特征之一。
扩展资料：
狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉。
狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。
狼性管理，顾名思义，是一种带有野性的拼搏精神。狼其性有野、残、贪、暴等特征。自古以来狼性总是与几千年的孔孟中庸之道不入一道。但这不入道的拼搏精神在现代社会，尤其是商业领域里，产生着不可抗拒的作用。因此，狼性管理，也在管理领域里产生了新的伟大的变革，为现代社会的发展起到了突破性作用。狼性管理的核心是发挥团队的力量、团队的配合。
