监理大纲的主要内容如下所示。
一、工程概述。
二、监理依据和监理工作内容。
1、监理依据。
2、监理工作内容：可概括为“三控两管一协调”和安全生产管理。
3、建设工程监理实施方案：是监理评标的重点，建设单位一般会特别关注工程监理单位资源的投入：一方面是项目监理机构的设置和人员配备；另一方面是监理设备配置。
三、实施方案主要内容包括。
1、针对建设单位委托监理工程特点，拟定监理工作指导思想、工作计划。
2、主要管理措施、技术措施以及控制要点。
3、拟采用的监理方法和手段。
4、监理工作制度和流程。
5、监理文件资料管理和工作表式。
6、拟投入的资源等。
四、建设工程监理难点、重点及合理化建议。
监理大纲又称监理方案、监理投标文件（技术标），是为了承揽监理业务，由公司技术质量部编制《监理投标文件指导书》，然后由经营计划部、根据工程监理招标文件的内容和要求进行补充、修改和完善，使其成为监理投标文件。其作用是：
⑴使业主认可大纲中的监理方案，从而承揽到监理业务；
⑵为了今后开展监理工作制定方案；
⑶是编制监理规划的依据。
扩展资料
1、总体计划性、规划性：不具有实际操作性，以指导性为主
2、技术及管理的初步方案
3、内容相对具体，涉及全过程
4、展示性：展示监理业务水平、企业管理能力
5、编制一次性：修改完善受到开标时间的限制。
参考资料来源：百度百科-监理大纲
