质量管理的目标：多、快、好、省。具体量化指标可以参照标杆或是纵向对比，制定当年的目标。
研发的质量管理目标：“第一次就把事情做对”。量化指标是BOM更改率或更改次数。研发的设计更改次数是很多的，这个目标是一个很大的挑战；需要思想和流程的变革和创新才能达到。
质量管理重要的准则是行动!
所遵循的原则是：流程管理，闭环管理，从一而终。有检查，有落实，有跟踪，有反馈，有结果，有始有终。
质量管理的目的是向市场提供符合顾客和其他相关方要求的产品，让顾客更满意。
质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。质量管理涉及组织的各个方面，它要求围绕产品质量形成的全过程，通过制定质量方针和实现质量目标，向市场提供符合顾客和其他相关方要求的产品。因此，质量首先是一个满足客户需要和要求的问题。这意味着质量管理的焦点必须放在为客户服务并使之满意上。
百年大计，质量第一。工程质量是工程项目管理的重点，监理工程师在工程实施中要将工程质量监理贯穿于施工各个阶段，采取科学的管理程序和监理方法，并对重点的分项工程的技术要点、监理重点进行分析，以便对工程质量实行预控、监控，全方位、全过程的监督管理，消除影响工程质量的种种不利因素，以保证工程质量符合设计图纸、技术规范和验收标准要求。
质量管理的目标是：对景鹰高速公路工程施工进行全过程监理，确保工程按设计和技术规范及典型示范工程的质量要求完成，达到合同要求的各项质量标准，按交通部《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004）的要求达到合格工程，竣工验收时按《公路工程竣（交）工验收办法》（交通部令[2004]第3号）质量鉴定达到优良工程。确保工程结构安全，外表美观；消灭路基不均匀沉降、边坡失稳或崩塌、桥头跳车和隧道渗漏等公路工程质量通病。
公路工程质量事故控制目标是：不因监理的责任出现任何质量事故，事前积极预防，事中严格监控，将质量问题消灭在萌芽状态之中。
