生产效率=（实际产量*标准工时）/（实际人力*8.00小时-挡产工时+加班工时）
生产效率一般包括两类：劳动生产效率，指的是工人的劳动效率。设备生产效率，指的是机器设备的工作效率。企业管理者要对生产效率进行有效的管控，首先必须给该指标建立一个科学的量度方法暨计算方法。从概念上理解，生产效率就是在一定的生产投入量之下，所获得的生产成果。用公式表示就是生产效率＝成果／投入。
扩展资料：
注意事项：
生产效率按订单进行计算，也就是说每一个订单只计算一次生产效率；生产半成品时只需如实统计总投入工时、损失工时、补助工时。
生产线生产好半成品后将半成品转至其它生产线包装时，生产效率由生产半成品的生产线进行计算，负责包装的生产线提供包装时所用的总投入工时、损失工时、补助工时。
参考资料来源：百度百科-生产效率
生产效率=（生产数量÷生产实际人数）÷（标准小时产能×生产时长÷标准人数）
实际产量：生产部、财务计算生产效率/生产力时以实际入库量计算。
挡产工时：因外部门或受客观条件影响造成停线或返工工时。
加班工时：为增加产量而延长的工作时间。
扩展资料：
生产状况，定期反馈于相关部门，由相关部门及时了解并快速调整生产计划。可以通过工作结果定期反馈机制进行保证落实。
增强作业技能及作业经验，增加员工举一反三的能力，以减少效率浪费针对性培训……针对突出不良及特殊事项进行培训，同样的错误不重犯。
