2、大字标题居中，写上要办活动的名称，接下来左下角写上目录，小字，因为下方将引出你策划书的内容。
3、活动名称，不同的是名称下方应该有活动内容以及活动宗旨和活动意义的简单介绍，此部分切忌冗长。
4、活动背景。每一个活动都有它的背景，也就是在什么样的环境或者什么样的影响下让你想将举办这次活动。这部分最好有比较真实的描述，切忌假大空。
5、活动的主题。活动的主题是轻松是明快，活动到底是要干什么，这个项目更像是一句广告语，让人们一眼就能看出你举办这次活动的目的之所在。简单精炼，表述清楚即可，这部分也可作为活动条幅，在活动场地展出。
6、活动的具体意义，或者活动目的的具体描述。首先介绍活动组织方的详细信息，然后详细说明此次活动的意义和想法，举办的初衷和具体的目的，活动想干什么，通过什么干，怎么干，干完以后让别人体会到什么或者收获到什么，已达到什么样的目的，基本就是这些内容。如果有赞助方，应在最后给予赞助方感谢。
7、活动的时间和地点。根据活动的性质选择适当的时间，最好是活动对象都空闲的时间，而后选择场地是室内或者室外。
8、活动对象。如果活动具体要求，可以根据年龄段，职务，单位，性别或者某些条件限制来划分，也就是什么人能参加这次活动。
9、活动主办方。也就是办此次活动的最高单位。因为活动往往不是最高单位直接承办而是下属部门负责，这里必须将最高单位陈述清楚。
10、活动的具体流程。分位准备阶段，举办阶段，后续阶段。准备有人力财力物力，活动场所的租借及申请，人员的邀请，宣传单或者礼品或者请柬的准备，所需要的组织人员以及物品工具（桌椅板凳酒水饮料条幅展板等等），举办阶段则是具体实施过程，要有一个详细的规划，几点到几点宾客来到，几点到几点开始举行什么仪式，几点到几点人员退去，如果是大型活动，如慈善晚会等，还必须给出每个节目的限定时间，后续阶段，物品的清点，人员的欢送，赞助方的总结，活动的总结以及花销的总结，都是这个阶段的内容。
11、活动的具体经费预算。每个用到的东西物品多少钱，组织人员多少钱，吃喝玩乐多少钱，租场地多少钱，都要预算进去。合理的预算是成功活动的开始。
12、活动的备用方案。比如遇到糟糕天气，意外事件如何处理，可能碰到的问题如音响设备哑炮或者酒水未能及时送到或者宾客有未到的情况，都应该考虑进去，考虑的越周全活动将举办的越成功。
13、说明活动的组织方，也就是负责活动的组织部门，而后是策划人和日期。
1.环境分析（营销调研）2.swot分析：优势劣势机会威胁
3.确定企业营销目标
4.进行STP营销战略策划：市场细分、目标市场选择、市场定位
5.进行以4P为核心的营销战术策划（这个就是根据营销4P策划适合你的企业和产品的方案）
6.预算
7.各项策划实施的时间表
8.拟成策划书
活动策划方案可以从以下这几个方面去做：
1、目标确定以及拆解能力
设置目标和指标只是活动策划的第一步，有了这个奋斗的目标，才能制定出一系列配套的方案，大家才能为了这个目标共同努力。
有了目标之后，具体怎么实现还得落地拆解，寻求各领域擅长的人来配合完成。这就需要一个领导者对此次的活动有一个清晰的了解，并且可以预判方案执行后可以达到的一个效果，也要善于沟通与领导他人，共同完成目标。
2、组织规划能力
除了目标拆解能力，活动策划的操盘手还需要具备完整的组织策划能力，从活动主题的确定，到活动策划、活动落地，都需要活动操盘手把控。能够整合多方资源以及团队，保证活动策划指标的顺利达成。
比如我们之前负责活动策划的老司机，在活动拍板之后，他立刻花了2天时间，写了一份超详细的策划书以及活动分工表，把线上推广以及线下物料、人员、预算都安排得妥妥当当，这样执行起来就会更加清晰。
3、活动文案策划能力
辛苦筹备的活动，需要好的文案宣传。活动策划的各个阶段都涉及到文案写作，从标题、标语到内容，比如活动策划文案、海报的宣传，平台传播推广文案等。任何一个环节的文案没有写好，都将会，毁掉整场活动。
例如引题，就是找出问题并且对事物或者所做项目的理解、认知以及观点的阐述。就好比我们看一部侦探型的小说，前边开头的时候要埋入伏笔。你的伏笔埋好了，看官才会有兴趣上钩，你的观点新颖独立才会唤起阅读者的好奇心。
4、数据管理分析能力
活动在宣传了一段的时间后，效果不是太好，报名人数增长慢，你需要能够通过数据发现问题，从分析中挖掘有效信息找到原因所在，并进行优化。
审视每一步的环节，文案是否写的吸引，简洁明确，让人容易理解，切不可犯辞藻过于浮夸大众都不明白你表达的是什么。
海报是否有特色，有创新点，可以在众多的海报中，脱颖而出，愿意多看几眼内容。宣传平台的宣传力度是否到位，曝光率到底有多少，合作伙伴是否起到了作用，都是需要考虑的问题，乃至更细致化。
5、复盘总结能力
活动做完之后，不是做完了就可以，而是要不断复盘总结，这就需要我们深入思考活动成功的关键要素，并且进行提炼，争取让它们可以复制。
不到位的地方，要吸取经验，寻求改善的方法，不仅有助于下次活动的策划，也可以提升团队中个人的能力，实现共赢。
目标拆解能力、组织策划能力、文案写作能力、数据分析能力、复盘总结能力是你从活动执行到活动操盘手，需要掌握的关键能力特质。每一方面都需要不断的思考与精进，才能不断提升活动策划中的亮点。
