课程领导力,通常是指一个人聚焦组织目标,并带领人们为目标而努力的能力。
做领导,无外乎关注“人”和“事”,所以,做领导需要具备两个方面的能力:一个是对事的管理能力,一个是对人的影响能力。
我研发的“顾问+教练”型领导力课程,就是教会管理者具备这两个方面的能力。
其原理是:人的信念影响人的行为,人的行为又影响人的成果。
“顾问+教练”模式是通过教练的方式调整人的心态信念同时通过顾问的方式指导人的行为技能教练心态和顾问方法双管齐下、相辅相成,充分发现及发掘人的潜能,提升管理团队的领导力,影响力,执行力,从而提升企业绩效。
提升领袖魅力,即领导力之道,从激情、共赢、承诺、信任、感召、负责任、付出、欣赏、可能性九个方面进行训练,这部分主要关注人的部分,调动管理层的影响力和魅力,从而影响带动全体员工。
提高管理技能,即领导力之术,从有效授权、决策管理、危机管理、目标计划管理、沟通艺术、执行控制、团队建设、激励、挑战九个方面进行训练,这部分主要关注事的部分,重点提升管理层的管理技能。
《领导力》是管理类专业的核心课程，领导知识、技能、艺术的培养是公共管理、工商管理教育的重要组成。通过本课程的学习，学生应该了解领导学的核心理论，理解组织中领导者的角色和功能；掌握领导者如何有效地实施领导行为和开发领导技能，成功应对多变社会环境为组织和领导者个体带来的诸多挑战；将领导学理论应用于实践，为职业生涯的成功发展奠定坚实的基础，为所在组织的发展做出贡献。
