屈在电视剧《欢乐颂》中提到了鲶鱼效应，那么鲶鱼效应是什么意思呢？其实鲶鱼效应一开始是个小故事，后来受鲶鱼效应的启发，现在用在公司的管理中，激励员工。
我们先来看看鲶鱼效应的起源故事。看完之后，应该就能明白鲶鱼效应是什么意思了。挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。市场上的活鱼价格远高于死鱼。所以渔民总是想尽办法让沙丁鱼活着回到渔港。然而，尽管尽了一切努力，大多数沙丁鱼还是在中途窒息而死。但是有一种渔船，总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守秘密。直到船长去世，谜底才被揭开。
原来，船长把一条以鱼为主食的鲶鱼放在一个装满沙丁鱼的鱼缸里。鲶鱼效应是什么意思？鲶鱼进入鱼缸后，由于环境不熟悉，四处游动。沙丁鱼看到鲶鱼就很紧张，四处狂奔，四处躲闪，加快游动速度。这样沙丁鱼缺氧的问题就解决了，沙丁鱼就不会死了。就这样，沙丁鱼活蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的 鲶鱼效应 。
如今，鲶鱼效应是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。鲶鱼效应在企业中的意义是什么？它是采取一种手段或措施，刺激一些企业变得活跃起来，投入到市场中去积极参与竞争，从而激活市场中同行业的企业。其本质是一种消极激励，是激活员工的秘诀。
目前，一些政府机构和单位实施的公开招聘和竞争上岗就是很好的例子。这种方法可以让人产生危机感，更好地工作。同样的，大多数失败的公司都有一些提前出现问题的迹象，但即使是少数管理者也略微意识到了这些现象，并没有太在意。
比如企业氛围沉闷，缺乏压力，管理层安逸，员工充满惰性，一些真正有能力有潜力的人得不到充分发挥才能的机会。他们要么离开公司，要么被无谓地浪费，企业慢慢失去活力。
企业要不断补充新鲜血液，把那些精力充沛、思维敏捷的年轻生力军引入员工队伍乃至管理层，给那些懒散的员工和固步自封的官僚带来竞争压力，以此来唤起 沙丁鱼 学生的生存意识和争强好胜之心。要不断引进新技术、新工艺、新设备和新的管理理念，使企业在市场大潮中搏击风浪，增强生存能力和适应能力。
