[练习]一家美国公司的总裁说:“如果我在一年里做十二个决定,那一定是重大的一年。” 我做的决定是确定方向,选择直接向我汇报的人。 但是,我的工作不是做很多决策,而是确定组织未来必须处理的重要问题,帮助其他管理者区分哪些问题应该由他来决定,建立组织【行使】。一家美国公司的总裁说:“如果我一年做十二个决定,那一定是大年。 我做的决定是确定方向,选择直接向我汇报的人。 但是,我的工作不是做很多决策,而是确定组织未来必须处理的重要问题,帮助其他管理者区分哪些问题应该由他来决定,并建立组织。导读:练习:美国一家公司的总裁说:“如果我一年做十二个决定,那将是很大的一年。” 我做的决定是确定方向,选择直接向我汇报的人。 但是,我的工作不是做很多决策,而是确定组织未来必须处理的事情。
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