比亚迪的电子产品厂在哪里,比亚迪电子厂是干什么的

聚客2022-06-01  29

比亚迪是什么(比亚迪电子厂是做什么的)

01-从美元到梦想的距离

比亚迪-比亚迪(002594);

相信很多车迷都没有深究比亚迪的含义;

一言难尽。慢慢听我说。

比亚迪不是因为汽车才来的——比亚迪以前是做电池的;

没穷过的成年人;

1966年安徽无为县,比亚迪老板王传福成为家中第七个孩子;

在那个贫穷的年代,家里有这么多张嘴不容易;

寡独,人生悲凉;

初中生王传福经历了父母双亡。

已经有五个姐姐出嫁了,最后一个小姐姐被迫送人。王传福只能靠哥哥和嫂子养活;

长兄如父,长妻如母;

哥哥辍学供王传福读书,嫂子跑遍全村讨要生活费;

因为足够的努力,苦日子现在只能是故事;

后来,王传福考上了长沙中南矿业大学(现中南大学);

后来被派到北京有色金属研究总院,毕业后留校工作,成为该院最年轻的副院长;

26岁就已经是高级工程师,副教授;

未来,会有更多的头衔等着他;

1993年,研究所成立大电池有限公司,由王传福任总经理;

那是邓爷爷南巡的第二年。改革开放的春风吹遍深圳,王传福开始从一个知识分子向企业家转变;

1995年,为了环保,日本准备放弃生产镍镉电池(镍镉电池生产基地将进行国际转移);

学过一些电池生产经验的王传福嗅到了其中的商机——在那个手机卖几万块一个的年代,镍镉电池有着广阔的空间空;

最灿烂的花,盛开在悬崖上;

老王毅然下海经商;

1995年,比亚迪公司成立,手机电池主要供应国外手机和无绳电话厂商;

当年,老王肯定想不到比亚迪能有今天的辉煌;

所以传言比亚迪取自30年前的Bring your dollars(Bring your dollars),简称比亚迪,音译BYD;

中国制造业长期落后——早些年,我们几乎是不惜代价发展起来的;

万事开头难;

老王粲唱出一颗感恩的心。他见过不少高尚的人。

在比亚迪科技有限公司成立后的几个月里,老王的哥哥和嫂子身兼数职。白天是流水线上的工人,晚上是保安、仓库保管员、后勤人员。

报恩难。现在比亚迪到处都有王传福的哥哥和嫂子;

家族的印记似乎情有可原;

当然,中国商界津津乐道的创业故事中有一个无法回避的话题——借钱;

老王首先找到了时任香港汇亚集团董事、执行副总裁的王干志;

被慧雅拒绝后,王传福找到反对自己创业的表哥吕向阳;

在中国人民银行安徽省分行待了15年后,吕向阳创办了融捷公司(前十大股东),涉足房地产、纺织等行业;

凭着精明的头脑和广泛的人脉,他让老王有了一个有钱的亲戚;

最后吕向阳拿出250万,成为比亚迪最早的投资人(现在十大股东中还能看到他);

王传福的贵人除了表哥吕向阳,还有夏佐全;

1995年4月,夏佐全投资几十万元,成为比亚迪三大创始人之一;

2001年,夏佐全正式加入比亚迪,担任执行董事兼副总裁,负责整个集团的运营;

如你所见,这三个人目前的总股份仍然超过30%;

后来,再后来,比亚迪进入汽车行业;

那是2003年;

当时比亚迪已经成为全球第二大充电电池厂商,并成功在香港上市;

如果你不想改名,那么比亚迪的意义就要重新说一遍了:筑梦

这也更符合比亚迪拥有的无限未来;

从美元到梦想,不仅是比亚迪的故事,也是那一代创业者的故事;

路是蓝的,玉是玉的,中国梦不灭;

02上下搜索——华为在中国汽车行业

没有深圳,就没有比亚迪;

那一年,深圳一个20多人的小团队穷得只能租厂房睡觉;

几千万的生产线被王传福拆成几十个模块,成本骤减到一百多万如果可以手工完成;

如果没有真正的空无尘车间,就搭建一个真正的空无尘密闭箱,伸手操作就可以了;

在这样的极端环境下,20多人做出了这样的镍铬电池;

成本成为比亚迪当时的王牌;

1997年,东南亚金融风暴导致全球电池价格暴跌;

比亚迪如鱼得水,听命于飞利浦、通用、摩托罗拉等。接连一举成为全球四大电池厂商;

2002年,比亚迪在香港上市,大家按照大概的比例分了股;

老王和他的朋友们等待悬崖绽放;

至于汽车;

2003年,面对电子产品不可避免的降价,老王决定转型;

老王想了想,决定一辈子玩车——门槛高,那时候竞争少;

工科生喜欢技术壁垒——他想买秦川汽车,经济困难;

然而,资本并不同意——摩根认为自己做得不对;

收购后两天,香港投资者疯狂抛售,市值蒸发27亿;

中国的汽车制造业是以拆解仿制起家的;

站在巨人的肩膀上,不是那么好坐的;

第一辆比亚迪F3,零件甚至可以和丰田卡罗拉通用——半价,你值得拥有这份幸福;

不到一年,销量破10万台;

当然,现在看起来不像是大动作;

老王对待专利的态度不端正;

索尼告诉他,他不怕;

富士康起诉他,他依然不予理睬;

2010年,老王削减了燃油车的研发经费,但产能增加后,质量出了问题;

经销商大量退货,老王很少低头认错;

谁也没想到,老王在舞台前后都在布局电动车。

19年,造火箭的特斯拉在上海建厂,model3价格大幅下降;

汽车行业的一批新秀都是军人,比亚迪似乎还是很低调;

其实不是;

2020年,比亚迪新能源汽车销量179054辆,连续八年位居中国第一;

从铁电池到刀片电池,比亚迪一直在做大事;

如果要找一个汽车界的“华为”,比亚迪似乎也是当仁不让;

首先,众所周知,比亚迪是一家汽车制造商。汽车或者新能源汽车不能缺什么?

答案是电池。恰好比亚迪在电池上发了财;

比亚迪电池的磷酸亚铁锂专利和产能在之前可以多年占据世界第一;

作为新能源汽车,老王自然不会放弃这个优势——不再专注于高能三元电池,他会做高能磷酸铁锂电池(刀锋电池);

镍,三元电池中使用的稀有金属,是一种可以让人窒息的材料;

刀片电池不一样。除了其他高品质的属性,它主要是由非稀有金属;

而且刀片电池的模具超过了目前第三方模具的尺寸。生产过程中大部分设备和机器都是比亚迪自己制造的,专利和生产都有壁垒

除了电池,比亚迪还量产了低成本自动化的扁线电机,然后直接用在自家十几万的DMi车型上;

与传统电机相比,扁线电机具有更高的电气效率、更强的瞬时性能、更低的噪音和更低的功耗,是业界公认的下一代电机的发展方向(保时捷200万Taycan使用的这款电机仍是手工制造);

电控也是比亚迪引以为傲的部分;

新能源汽车中的电流需要一个电控芯片来分配,它是整个新能源汽车中电流的心脏(电控占整车成本的7%左右);

电控芯片技术之前一直被德国英飞凌垄断;

08年前,老王再推通过公开讨论;

收购宁波半导体公司,老王悄然布局汽车半导体领域;

然而直到2018年才正式研发成功IGBT4.0芯片(仍落后英飞凌两代);

直到今年,比亚迪Xi安半导体炸雷:IGBT 6.0——德系英飞凌,IGBT最新一代,也是6.0;

这代表了目前世界上IGBT工业的最高技术水平;

比亚迪的IGBT芯片是自主设计生产的,成本完全可控。如果比亚迪半导体下半年正式登陆中国创业板,可能会成为中国第二个海思,或者可以自己做芯片的那种;

比亚迪半导体业务不仅有IGBT,还实现了整车MCU 80%左右的自主研发和自主生产;

据Baxter.com透露,2022年将填补MCU芯片最后20%的缺口,比亚迪将实现整车芯片完全自主研发;

届时将完成100%国产化,比亚迪将比华为更华为;

比亚迪将难以制裁;

在新能源汽车领域,如果中国能弯道超车,老王功不可没;

03翻山越岭——“不务正业”的产业链布局

从电池到汽车,老王从不诬陷自己;

2016年,比亚迪云轨在深圳运营,成本仅为地铁的1/6(核心电机、电池、减速器自主研发);

2019年,丰田与比亚迪成立合资公司,比亚迪作为技术支持;

2020年疫情来袭,手里拿着已经到手的医疗器械认证,比亚迪画图纸,做口罩生产线,Baxter.com日产1万个口罩(瞎猜拆人机);

翻开比亚迪的财报可以发现,汽车业务实际上只占营收的一半;

真有意思。你以为比亚迪造车的时候在做手机;

其实细看比亚迪的布局,看似不务正业,实则环环相扣;

我们来看看老王的帝国;

不谈汽车和电池,谁会想到比亚迪是全球第二大手机代工厂;

“我们代工很多手机,华为90%的金属边框都是我们做的。代工就是整个加工组装,我们也做。”

这是老王在6月份的2021亚布力中国企业家论坛上说的话;

除了手机,其他行业大多位于汽车行业的上中下游;

老王说:可以当电池,可以当电机,可以当电控。目前比亚迪在全球都能做到!

同时,比亚迪不存在芯片“卡脖子”的问题;

是懒还是全局思维,答案在于时间;

04丰满的Wash——一家伟大的公司理应获得伟大的估值

2008年9月,巴菲特领导的伯克希尔·哈撒韦公司斥资2.32亿美元收购比亚迪约10%的股份;

被巴菲特爷爷看好的比亚迪,显然不是我们想象中的低端汽车品牌的形象;

其实在2020年之前,比亚迪的电动车销量一直是全球第一(不管有没有水分);

2020年比亚迪股价和市值一路走高并不奇怪;

积少成多,滴水穿石,市场会及时看到价值;

前面提到了比亚迪的产业链布局。产业链不是一蹴而就的,往往需要几年甚至几十年才能得到回报;

与大众形象不同的比亚迪,似乎比我们想象的要低调很多;

翻开财报,我们可以看到,自给自足的产业链让比亚迪在贸易战期间依然乐此不疲(虽然财务数据远不好看);

巴菲特的老搭档芒格说:“王传福在做大事”;

大事往往不会一帆风顺;

其实比亚迪上市的时候,连续跌了两年,终于好起来了。在经历了15年的股市崩盘后,股价几乎下跌了一半。

放眼当下,当代Amperex科技有限公司崛起,比亚迪旧业务受到挑战;

外界担忧特斯拉用造火箭的“前科”造车;

不得不感叹,老王难做;

诚然,对于国家来说,竞争会增长,但对于比亚迪来说,丛林猛兽虎视眈眈,似乎进退两难;

在新能源行业,小鹏、蔚来,甚至小米,越来越多的优秀品牌开始复制比亚迪的老路子(虽然还不至于怕);

市场竞争对手多,消费者可以选择的产品多,品牌力不够。下游议价能力自然被牺牲;

上游原材料方面,就招股书来看,比亚迪对大宗商品似乎没有议价能力;

诚然,以上似乎是中国汽车工业的普遍困境;

但是如何打破困局,似乎碾压一群对手的技术还不够;

当然,拿比亚迪和国内其他新能源车比较,似乎有点委屈。再来看看我们最大的对手特斯拉;

不谈技术对比;

其实特斯拉和比亚迪应该是可以互相欣赏的;

国情不同,苦难却相同;

2008年,特斯拉发布了首款纯电动跑车,它消费了梦想。

同年,比亚迪在港股上市,一举成名;

特斯拉后来在做什么;

特斯拉不仅是工科生的梦想,更是制造业的坚持;

比亚迪不是这样起步的。当时的中国还没有举起新能源的大旗——打着新能源的旗号卖燃油车,很像峡谷里猥琐发展的你我;

比亚迪是在电子工业的基础上进入汽车工业的,它并不孤单;

特斯拉不一样。它高调的几乎单枪匹马的打天下;

生到死;

用他对新能源的坚持写出了九死一生的故事;

只有拥有特斯拉的技术和品牌双重口碑——工科生才能在理性之外浪漫;

Roadster2送泰空;

显然,全球第二大手机代工厂还不如天上的这个广告标语有用;

所以中国新能源汽车定价时,特斯拉可以是价格制定者;(现在这种现象正在改变)

车和人一样。只有由内而外的传播魅力,他们才有和消费者讨价还价的能力;

比亚迪的努力,老王的努力,但往往不够浪漫;

中国的制造业不浪漫,这几乎成了我们的国情。当然,这也是巴菲特会投资法老的原因——我们务实;

比亚迪为什么估值高,因为回归新能源本身,因为“汉”;

因“汉”超军用级材质,优化外观;

因为全产业链,因为渐进式营销;

因为新能源环境;

在资本的狂热下,中国新能源汽车的未来是否被透支,是一个未解之谜;

但自从比亚迪“韩”请了奔驰设计师,并且开始反思自己的颜值以来,比亚迪就不再是一个只会努力的工科生,也不再是一个低价代言——能卖多少钱和愿意卖多少钱是两回事;

实用主义是中国制造业的根本,但浪漫将是未来中国制造业的外衣;

这不仅是对比亚迪,对其他中国企业家也是如此——没有什么是可以超越的;

当然;

比亚迪稳定的毛利率和持续的营收增长还是给了市场信心;

2020年,铅花洗尽,被淹的金牛座终会在阳光普照时露出犄角;

05“脚跟”将为中国添彩——即使前路布满荆棘,我们这一代人也将无所畏惧

比亚迪不是一个人,中国创造不是空说说;

前几年,新能源汽车的续航饱受诟病;

比亚迪强化电池,增加续航(价格还是亲民);

电池着火时,做成刀片电池;

纯电动力单一的话,会有油电混动、插电混动、DMI超级混动;

RD是一个漫长而沉默的过程,不是所有的企业都能承受这份孤独;

比亚迪似乎一直在默默无闻地努力;

背着低端车的标签,偶尔抬头,做手机和口罩;

老王看似另辟蹊径,其实是在告诉世人,我们想做什么都可以;

我们的祖国如此落后,以至于很多人都很难相信我们正一步一步走向梦想;

夫风生于地,始于清平之末;

王传福也是从美元起家的;

这个时代,中国有梦想,人民能看到希望;

中国的企业家应该是一群走在科技创新路上的人;

美元可以是开始,但梦想应该是目的地;

我们看比亚迪的时候,似乎不能只着眼于当下;

无论是手机、汽车、互联网...,要想站在世界之巅,前面的路一定布满荆棘;

只要我们这一代人相信,中国制造业的梦想终将实现;

愿中国一代又一代的创业者最终得偿所愿,即使天昏地暗,路漫漫其修远兮。

(提示:本文提及的上市公司仅为个人观点,不构成投资建议)

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