行政考核三大指标是啥(企业高层管理人员的绩效考核指标与目标责任书)

聚客2022-05-31  60

行政kpi考核三大指标是啥(企业高层管理人员的绩效考核KPI指标与目标责任书)
  • 1。组织绩效(3):董事会、监事会和总经理室关键绩效考核指标;

  • 二。高级管理人员绩效(5):总经理、生产总监、营销总监、客服总监、行政总监的绩效考核指标;

    三。高管考核方案(三):生产总监、销售总监、财务总监绩效考核目标责任书;

    文末有福利。

    组织绩效

    一、董事会主要绩效考核指标(6)

  • 年度利润总额:合并报表批准后的利润总额;

  • 主营业务收入:经批准的企业合并报表中主营业务收入的金额;

    主营业务收入增长率:评估期末当年主营业务收入/上年主营业务收入×100%;

    净收益率:净利润/净资产×100%;

    企业战略目标达成率:考核期内实现的战略目标数/考核期内拟实现的战略目标数×100%;

    董事工作报告通过率:股东大会审议通过的董事报告数/股东大会审议的董事会报告数×100%;

    二。监事会主要绩效考核指标(6)

  • 财务评审计划按时完成率:规定时间内财务评审工作量/财务评审计划工作量×100%;

  • 财务状况计划完成率:在规定时间内完成财务调查的工作量/完成财务状况调查计划的工作量×100%;

    经营管理督导会议次数:考核期内经营管理督导会议次数;

    各类监督检查报告及时提交率:规定时间内提交的监督检查报告数/规定时间内应提交的监督检查报告总数×100%;

    出席董事会会议的次数:评估期内出席董事会会议的次数;

    监事工作报告通过率:股东大会审议通过的监事报告数/监事会向股东大会提交的报告数×100%;

    三。总经理办公室关键绩效考核指标(8)

  • 部门工作计划按时完成率:规定时间内实际完成的计划任务数/规定时间内应完成的计划任务数×100%;

  • 文件记录的起草错误数:影响文件记录质量的严重错误数;

    总经理作息时间的合理性:总经理对作息时间表示不满的次数;

    违规使用印章次数:未按制度规定使用印章的次数;

    文件传递的及时性:在考核期内,文件没有及时传递的次数;

    会议准备的充分性:因会议准备不充分而延误或中断的会议次数;

    档案及时归档率:规定时间内归档的文件数/规定时间内应归档的文件总数×100%;

    企业宣传的更新频率:考核期内企业宣传网站每周更新的次数;

    高级管理层业绩评价指标量表 一、总经理业绩评价指标量表

  • 净资产收益率:评估期内净资产收益率在_ _ _ _%以上;

  • 主营业务收入:评估期内,主营业务收入达到万元人民币;

    利润额:评估期内利润额达到_ _ _ _万元;

    总资产周转率:评估期内总资产周转率达到_ _ _ _%以上;

    成本费用利润率:评估期内成本费用利润率达到_ _ _ _%以上;

    年度发展战略目标完成率:考核期内年度企业发展战略目标完成率达到_ _ _ _%;

    新业务发展计划完成率:评价期内新业务发展计划完成率在_ _ _ _%以上;

    投融资计划完成率:考核期投融资计划完成率在_ _ _ _%以上;

    市场占有率:考核期内市场占有率达到_ _ _ _%以上;

    品牌市值增长率:评估期内,品牌市值增长率在_ _ _ _%以上;

    客户数量:评估期内_ _ _ _%以内;

    核心员工保留率:考核期内:_ _ _ _%;

    员工离职率:考核期内_ _ _ _%以内;

    二。生产总监绩效评价指标量表

  • 净资产收益率:评估期内净资产收益率在_ _ _ _%以上;

  • 主营业务收入:评估期内,主营业务收入达到万元人民币;

    生产成本控制:预算内;

    年度企业发展战略目标完成率:考核期内年度企业发展战略目标完成率达到_ _ _ _%;

    生产计划完成率:100%;

    产品质量合格率:达_ _ _ _%;

    产品率:控制在_ _ _ _%以内;

    生产设备完好率:考核期内:_ _ _ _%;

    劳动生产率:比上一考核周期提高_ _%;

    生产事故发生率:重大生产安全事故为0,一般生产安全事故控制在_ _ _ _ ‰

    顾客满意率:评价期内顾客满意率在_ _ _ _%以上;

    员工满意度:考核期内员工满意度在_ _ _ _分以上;

    计划完成率:考核期内培训100%;

    员工离职率:考核期内员工离职率应控制在_ _ _ _%以内;

    核心员工留存率:在_ _ _ _%以上;

    三。营销总监绩效评价指标量表

  • 净资产收益率:评估期内净资产收益率在_ _ _ _%以上;

  • 主营业务收入:评估期内,主营业务收入达到万元人民币;

    销售收入:评估期内销售收入达到了_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

    销售费用:评估期间销售费用应控制在预算之内;

    缴费率:考核期内缴费回收率达到_ _ _ _%;

    年度企业发展战略目标完成率:考核期内年度企业发展战略目标完成率达到_ _ _ _%;

    销售计划完成率:考核期内销售计划完成率达到_ _ _ _%;

    合同履约率:考核期内合同履约率达到_ _ _ _%;

    销售增长率:考核期内:_ _ _ _ _ _ _ %

    营销计划完成率:考核期内营销计划完成率达到_ _ _ _%;

    市场份额:考核期内市场份额达到_ _ _ _%;

    客户留存率:考核期内客户留存率达到_ _ _ _%;

    顾客满意率:评价期内顾客满意率在_ _ _ _%以上;

    培训计划完成率:考核期内培训计划完成率达到100%;

    核心员工留存率:考核期内核心员工留存率达到_ _ _ _%;

    四。客户服务总监绩效评估指标量表

  • 净资产收益率:评估期内净资产收益率在_ _ _ _%以上;

  • 主营业务收入:评估期内,主营业务收入达到万元人民币;

    客服费用控制:客服费用控制在预算之内;

    年度企业发展战略目标完成率:考核期内年度企业发展战略目标完成率达到_ _ _ _%;

    客服工作计划完成率:考核期内客服工作计划完成率达到100%;

    客服标准有效执行率:考核期内客服标准有效执行率达到_ _%;

    客服流程改进目标达成率:考核期内客服流程改进目标达成率在_ _ _ _%以上;

    客户投诉处理满意率:考核期内客户服务投诉处理满意率达到_ _%以上;

    投诉解决率:考核期内投诉解决率达到_ _ _ _%;

    部门协作满意度:考核期内部门协作满意度达到_ _ _ _分及以上;

    培训计划完成率:考核期内培训计划完成率达到100%;

    核心员工保留率:考核期内核心员工保留率达到_ _ _ _%;

    五、首席执行官绩效评价指标体系

  • 净资产收益率:评估期内净资产收益率在_ _ _ _%以上;

  • 主营业务收入:评估期内,主营业务收入达到万元人民币;

    办公用品费用控制:办公用品费用在考核期内控制在预算之内;

    行政成本控制:考核期内企业行政成本控制在预算之内;

    年度企业发展战略目标完成率:考核期内年度企业发展战略目标完成率达到_ _ _ _%;

    行政工作计划完成率:考核期内行政工作计划完成率达到100%;

    行政工作流程改进目标完成率:考核期内行政工作流程改进目标完成率达到_ _ _ _%;

    后勤工作计划完成率:考核期内后勤工作计划完成率达到100%;

    行政办公设备完好率:考核期内:_ _ _ _%;

    内部员工满意率:考核期内内部员工满意率达到_ _%;

    物流投诉数量:考核期内物流投诉数量不得高于_ _ _ _ _ _ _ _ _;

    培训计划完成率:考核期内培训计划完成率达到100%;

    核心员工保留率:考核期内核心员工保留率达到_ _ _ _%;

    考核方案 一、生产总监绩效考核目标责任书

    二。销售总监绩效考核目标责任书

    三。财务总监绩效考核目标责任书

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