可是曾经多么美好，落幕的时候多么悲惨。网页崩溃，高管离职，首席执行官被捕...
“行业霸主”暴风影音怎么了？
01：横空出世视听风暴的诞生可以说完全是一个偶然。
周生俊主修化学工程，但他非常喜欢编程。他在业余时间自学成才，毕业后成为一名软件工程师。一个朋友知道了他的技艺，恳求他收两个徒弟，周生俊欣然同意。
2002年，他给两个女学徒布置了一个任务:“尝试一下，看看你能不能做出一些兼容大多数视频格式的东西。”
两个勤奋的姑娘在了解需求后，研究了网上能找到的各种解码器和播放器，筛选整合后，真的想出了一个“解码器集成包”。
当时他们三个根本想象不到，这个“集成包”能成长为风靡全国的暴风影音。
最初的维护团队只有周生俊和他的徒弟。在他们的努力下，播放器的功能越来越完善，第一代暴风影音诞生了。
上传到网络后，引起了网友的热烈反响。
2004年，周生俊三人组还更新了暴风影音的版本，也就是后来很多粉丝津津乐道的诺曼底版本。
然而，随着软件的普及，维护和升级的成本会更高，周生俊团队的压力会突然增加。他们有的要上学，有的要工作，还要挤出精力和金钱投资暴风影音。暴风影音作为一个免费软件，根本不能给他们带来任何好处。
为爱发电的周生俊不得不另寻出路。
后来在周生俊的记忆中，这期间风雨飘摇的影音走得很坎坷，企业收购没谈拢，和某知名网站的生意没谈拢，还被攻击成流氓软件...
直到2007年，暴风影音的命运才迎来转机——冯鑫看中了它，花了一千多万收购了它。
不久后，极热与暴风合并，成为暴风互联网的新公司。
风暴的传说，从此流传开来。
02：极致辉煌冯鑫真的很重视暴风影音。
财大气粗的他在当年3月收购了“超级放肆”。整合了这位老玩家的技术团队后，次月暴风影音2.0版本出来了，随后2.9和3.0版本陆续发布。
在强大的技术和资本支持下，这场风暴很快显露出锋芒。
仅收购当年9月，暴风影音日在线人数就突破1000万；到2009年1月，这个数字翻了一番，达到2200万。
此时，暴风影音用户达到2.8亿，占国内网民总数的70%以上，仅次于当时的QQ和迅雷，当之无愧地成为“中国最受欢迎的本土视频播放器”。
暴风影音，为什么能这么成功？关键在于它的技术。
如前所述，暴风影音成立时，周生俊要求他的徒弟“兼容大多数视频格式”。
之所以强调这一点，是因为在互联网早期，网络视频格式很多，而主流播放器只能解码几种，很多文件即使下载也打不开。
如果非要看，要么内部解码，要么安装第三方解码器，但前者要付费，后者太麻烦。
这种情况下，大家都渴望一个省心的玩家。
而暴风影音完全符合他们的预期。截至2012年底，暴风支持的视频格式已经超过500种，几乎所有视频都可以播放。
【/S2/】2011年，暴风影音发布5.0版本，左眼键功能正式上线。
“点击，左眼会爆炸”，爆炸的视频清晰度让用户落泪，同行看到了绝望。
凭借这两项技术，暴风影音在激烈的竞争中杀出一条血路，确立了自己的优势地位。
03：盛极而衰，悲惨落幕暴风影音在冯鑫的带领下变得辉煌，他也对它的没落负有不可推卸的责任。
2010年，乐视、优酷相继上市，让冯鑫看红了眼。
他也希望暴风科技在上海上市，但是a股有门槛，需要连续三年盈利。为了完成这个要求，冯鑫开始精打细算。
当时国内各大视频平台展开版权大战，以良币驱逐劣币。
按理来说，风波也该结束了，但无论是影视版权的获得，还是自制拍摄，都是一个非常昂贵的游戏。冯鑫要想财报里的数据好看，不能这么玩。
于是，暴风开始在行业内掉队，但依靠一些广告业务，也勉强完成了盈利需求。
冯鑫当然不是一个短视的人。上市后再考虑重振暴风的“雄风”也不迟。
然而，日子是不如人过的。2012年他刚递交上市申请材料后，创业板的IPO审批实际上就被证监会叫停了。
开弓如何回头？
在漫长而痛苦的等待中，冯鑫熬过了三年，而在这三年里，暴风也很有竞争力，每年实现几千万的利润。
直到2015年，暴风集团正式上市，疯狂拉了37个涨停板，闷死了很多投资人；在一片狂潮中，暴风集团迎来了巅峰，但暴风影音开始跌入深渊。
在激烈的竞争中，暴风影音的市场份额不断被蚕食，到2018年底，市场份额不足30%。
要知道，最高峰的时候，这个数据超过了70%。
这还远远不是最糟糕的。
2019年底，暴风影音疑似“猝死”。然后，企业管理层迎来大地震，高管离职；次年7月，董事长冯鑫被控受贿入狱。
这次灾难，暴风影音彻底瘫痪，一代人玩神器。为什么会这样？
仔细看，主要有两个原因:
第一，不再占据技术制高点。之前也有人分析过，技术优势对暴风影音的崛起起到了关键作用。但技术不可能“吃遍天下”，需要迭代更新。
早期盗版猖獗，人们当然会从网上下载，在本地观看。但现在，当人们直接从视频网站订购时，他们当然会忽视“本地视频播放器”暴风影音。
第二，版权滞后太严重。随着国内对盗版的打击力度越来越大，暴风科技已经意识到版权的重要性，但是一个暴风影音根本支撑不了冯鑫的野心。
上市前，冯鑫为了做好财报，不得不省吃俭用，买不起版权；上市后，冯鑫继续跨界，搞VR，搞电视……...就这样，暴风影音彻底掉队，不断被市场边缘化。
玩一代神器，落于尘埃。
回过头来看，暴风影音曾经凭借技术优势，站在了整个行业的最前沿。然而随着行业的不断发展，在版权时代却悲惨收场。
如战场，变幻莫测，对于企业来说，在瞬息万变、竞争激烈的环境中，“以不变应万变”往往是死路一条。只有即兴发挥才能维持生计。
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作者:向南
