APP汽车保养调查第三部分“上门洗车,上门服务保养维修早已无处不在。现在,这款APP汽车保养在消费后贷款销售市场能做什么?换句话说,他们能坚持多久?”
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感受一下APP车乐帮,方便快捷的服务项目名存实亡
使用任意模块搜索并输入“汽车保养”一词。大多数弹出窗口都充满了投虎汽车维修、汽车维修www.com、汽车超人、汽车毛发开发和乐车帮等。除了昨天报道的关于辣车的头虎,还有很多内部稍微知名一点的,分别是乐车邦和汽车超人。
先说乐车邦。麻辣车市感觉其服务项目,整体比较满意。但预约制名存实亡,价格不完全透明。在申请期间,经过与汽车4S店售后服务人员的简单沟通,我们得到的回应并不是对乐车邦的认可。乐车邦不是被称为专业的完全免费的汽车4S店铺引流方式吗?这给我们造成了一点意外。
“表面上是为了大家引流。事实上,他们只需要提交订单,其他一切都将被忽略。”是成都一家斯柯达经销店售后服务人员的回答。
为什么这么说?其实这次整合大家的感受就不难发现汽车4S店员工投诉的原因了。第一个问题是预订系统。虽然先预约了时间,但是到店还是要等固定物。谁能处理这么难的问题?车邦?自然,乐车邦只是展示了一个服务平台。解决线下推广的问题,还是要靠门店,汽车4S店不能拒绝向到店的客户展示服务项目。所以他们所说的方便快捷的为客户服务的项目,在大家的感受中只是口号而已。
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比汽车4S店划算,那么汽车4S店怎么赚钱呢?
其实是个很有意思的问题。就像现在的各种外卖app,各种打折优惠依然有利可图。那么问题来了,那就是依托汽车4S店比汽车4S店更划算。那么汽车4S店怎么赚钱呢?别忘了,天上地下没有免费的午餐,4S车店的工作人员也说了,乐车邦其实没有其他人的性价比高。如果你仔细研究,你会发现真相。
乐车邦,也就是所谓的“携程。com”在汽车售后服务市场,其线下推广业务流程主要依靠知名品牌汽车4S店的选址、人员和技术,让知名品牌汽车4S店看到商机。乐车邦服务承诺在每个大城市同一知名品牌店最多签约两家店,保证合作伙伴的总客户流量,提高竞争力。车邦真的“菩萨心肠”?为专业购车者和汽车4S店做公益?
首先,乐车邦的价格。以大家做的保养为例。原5W-30 SN级在合成机油的价格是450元,原滤芯的价格是58元。同样的商品我们在车4S店得到的价格分别是428元和52元,比乐车邦显示的价格略低。这意味着大家看到的折扣其实是有水分的,这是电商的普遍做法。
对于汽车4S店,维修工作全部在汽车4S店进行。汽车4S店和乐车邦是什么样的权益合作,有没有补贴,大家不得而知,但毫无疑问,汽车4S店绝对不会亏损。
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表面上完全免费的引流方式,实际上攻击的是汽车4S店铺的客户数据信息
有一个词是“彼此之间”来形容汽车4S店铺与乐车邦之间的关联。为什么这么说?当我们询问乐车邦是否确实产生过很多客户时,车4S店的售后服务人员表示确实有,但很多都是原来的老客户。
原因很简单。其实是特价。通过优先引流的方法来创造顾客忠诚是我们的目标。所以难题来了。乐车邦在这整个过程中扮演了什么样的角色?
是单纯的引流方式吗?自然不是。汽车4S店不傻,乐车邦更傻。在引流方法的整个过程中,客户的信息内容实际上都是基于乐车邦的服务平台与汽车4S店相连接的。也就是说,我们在乐车邦的服务平台上已经完成了维护,乐车邦会有大家的客户信息。
那么,就不会太难发现,乐车邦的最终归宿其实是客户。从成立至今,乐车邦已经经历了多轮股权融资,额度数亿元。这些钱都用来做什么了?仅仅是为了搭建乐车邦的服务平台吗?很明显,只有一个概率,那就是乐车邦开发了自己的汽车维修业务流程,成功的前提是有很多客户的支持点,这符合其对汽车4S店铺引流方式的“担当”。
金融市场的人都不傻。假设乐车邦只是客户和汽车4S店之间的一个服务平台,为什么这笔资产对其如此青睐?答案将是,除了这个服务平台,乐车邦还有金融市场可以看到盈利情况的领域。这一切,基本都是引流法全过程积累的客户资源,是乐车邦未来发展趋势的伏笔。
说完了乐车邦,再来说说前面提到的汽车超人。这类APP有一个共同点,就是都只是单纯的服务平台。其实这种和线下推广店整合的APP,还不如乐车帮和途虎靠谱。你只需要提交订单就可以保证售后服务。这也是这个服务平台口碑不高的原因,所以很少过多解释。一句话:相信我,不要用。
说完了乐车邦,再来说说另一家常见的途虎养车公司。在轮胎市场发家的途虎,在轮胎市场已经出了一套规范的服务标准,不黑不黑。但如果推广到维修行业,就必须通过加强服务标准和用户体验来进行。
这里说的例子都是人的切身感受的例子。作为保养的一部分,胡涂也呈现了各种汽车系统的全套服务,但在专业能力上,室内空室还是有相当大的提升。以前我也在途虎提交过前大灯总成拆卸的服务项目订单。在整个拆卸前保险杠的过程中,途虎的工作人员因为不知道结构,花了两个小时。然而,以前在汽车4S店因其他原因拆卸前保险杠只需30分钟,这反映了专业能力的差异。
事后,在汽车4S店维修期间,我还与汽车4S店的技术人员进行了交流。用汽车4S店工作人员的话说,就是“不熟练”。自然,这里的“不熟练的专业人士”并不是贬义词,只是对不同的汽车系统缺乏了解而已。虽然汽车的整体结构相似,但不同汽车系统之间的差异是巨大的。即使是同一辆车,由于车型不同,应用的零件也会不同。因此,如何考虑客户的多样化要求是“胡涂人”必须改进的领域。
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上门服务维修是死的,APP养车应该转型发展或者替代
上门维修公司没落的原因很简单,就是因为规模小,品类不全,在现实业务中不能很好的考虑客户满意度。同样的问题在途虎等服务平台上依然存在。因为与经营单一品牌产品的汽车4S店不同,他们经营所有知名品牌产品,所以这类问题无法避免。
艾瑞咨询及其前瞻产业研究院的数据信息显示,17年中国汽车美容市场容量从2010年的835.5亿元飙升至8984亿元。估计2019年还会继续进一步改善。这样的市场容量吸引了大量的进入者也就不足为奇了。现场服务维护接近消除噪音时也有很多进入者,滴滴打车的主打产品“小橙专车服务”就是其中之一。
无论是坚持不懈的乐车帮和途虎,还是像小菊这样的后来者,其实他们的处境都很相似。由于种种原因,他们实际上无法与现今传统的汽车4S店制造业市场竞争,也就是说,他们没有足够的工作能力与汽车4S店市场竞争。在当前的全产业链中,汽车4S店与传统汽车修理厂的合作发展趋势实际上是最好的方式。如果要做“颠覆者”说白了,那么死气沉沉的O2O汽车养护、洗车服务平台都是例子。不是销售市场不用他们,而是他们目前满足不了市场需求。
毫无疑问,以砸钱为发展趋势的公司总有一天会走下坡路,有清晰有效的发展模式的公司才能让发展趋势越来越好。最终,资产会被折叠。在整个资产折叠过程中,商业服务必须被淘汰或转型发展,这是所有商业服务的规律性。
但至少在现阶段,现阶段销售市场上的汽车养护类app还没有找到清晰有效的开发模式,这也是它们不值得被大力推荐的原因。