自从大数据产业，尤其是互联网股票泡沫塑料盛行以来，“CEO”一下子成了中国的热门词汇。
经理和首席执行官竞相改名为CEO。这个缩写比它的中文翻译“CEO”更简单，在我们中国人心中有着更神圣的感觉。所以，今天的CEO满天飞。
但是大多数人不知道这个英文缩写的本质。
老板、首席执行官和首席执行官这三个业务经理的名字，不仅是文字游戏，也是公司管理计划的基础。与其说它们是权利的基础，不如说是责任的基础。
CEO的英文是Chairman(准确的说是ChairmanoftheBoard)，CEO是总裁，CEO是ChiefExecutiveOfficer，这是众所周知的。
但是新闻媒体并没有意识到这三个头衔的区别，经常把总裁翻译成CEO或者CEO，CEO有时也翻译成CEO，这就使得情况非常混乱。
董事长这个职位可能是当代企业高管最早明确的职位之一，因为这是公司股东权益的最大意义。理论上，它是企业高管所有权利的来源。
总裁和CEO均由董事长任命，股东会仅由董事长召集，非常规股东会一般仅由董事长召集(或公司股东共同召集大会，具体视公司章程而定)。
即总裁和CEO都由董事长担任。理论上，董事长可以随时随地消除他们的职务。
值得一提的是，老板可以随时随地消灭除执行董事(董事会成员)和公司监事(监事会成员)以外的所有职位，因为执行董事和公司监事不是企业的员工，而是企业的所有者和仲裁者。
所以，我们经常看到一个把很多事情都搞砸了的CEO被免职，却还保留着执行董事的职位；即使他没有多少股权，善良的公司股东通常也会允许他再次留在股东大会。
股东大会不是一个代理机构，而是一个合法的协会，这就决定了老板和执行董事之间不存在真正的关系。
强势的老板才会有真正的生杀大权。这种实权有时来自于他持有的多数股份，有时来自于他的人脉资源，有时来自于他早先积累的威望和权威。这时候的股东大会只是老板的一个傀儡，老板和CEO必须真正对他负责(不仅仅是为了名字)，比如微软中国的Bill Berners。
而大多数企业的CEO只是一个荣誉职位，像英国女王一样，有着极其高贵的影响力，却从来不说有分量的话。尤其是对于通用汽车公司、美孚石油公司等财产极其庞大、股权极其分散的企业，控股股东与后勤人员之间的关系错综复杂，老板只是一个见多识广、惯于守情的“活神”。他除了召开股东大会之外没有任何权利(连召开股东大会都是老板或者CEO要求的)。
哦，我可能错了。准确的说，我还是有权利的。即当老板或CEO猖狂到公司大部分股东一致决定发动叛乱除掉他的时候，老板往往就是叛乱的主谋。
石油大王安德鲁·卡内基的儿子小约翰·D·安德鲁·卡内基发动了一场众所周知的宫廷政变。也就是在20世纪初，他是一家铜矿公司的老板，首席执行官是安德鲁·卡内基家族以外的人。他与安德鲁·卡内基(Andrew Carnegie Jr .)产生了严重的矛盾，最后安德鲁·卡内基(Andrew Carnegie Jr .)无奈召开临时股东大会，决定罢免首席执行官的提案。
当时的安德鲁·卡耐基(Andrew Carnegie Jr .)只持有四分之一的股权，远未达到大局意识的程度，但他在收集员工、行政部门经理和小公司股东的心方面表现出色，最终以压倒性优势摆脱了桀骜不驯的CEO。迪士尼公司的一个CEO也是那样摔的。对于一个优秀的职业经理人来说，被自己的老板一脚踢开，无疑是最悲哀的事情。
总裁这个词比CEO出来的早，范围也比CEO窄。
被称为总裁的人，无论是总理、首席执行官、大学教授，还是现任联邦主席，都是有一定权利和地位的人，但首席执行官可以随意用在任何行政部门的负责人身上。看过《兄弟连》的人还记得，E连的战场连连长都叫“CO”，连长的上级领导也叫他“E连的CO”，co =指挥军官。是主管军官，是指挥官的统称，与实际军衔无关。对于一个扫地机工作组，组长是CEO；对于一个北极科考队员来说，船长就是CEO。这个词并不包含所有的权利和荣誉，只意味着在某个范畴内的最大执行权力和伴随的责任。
一般来说，在企业内部，老板是手握大权的人；在CEO这个名字出现之前，老板基本上是唯一掌握权力的人。企业创始人往往会给自己加两个头衔，董事长和总裁。但是，现代企业的使用者和管理者并不是同一批人。总统再优秀，通常也只占很小的份额。一个小公司股东不应该成为董事长，就像一个没有皇室血统的人即使优秀也不是国王一样。有时控股股东能量太大(如麦考利、杜邦，是很多企业的控股股东)，以至于总裁变成了公司的股东股权，这就意味着企业行政部门的权力落入了其他后勤人员手中，如现任联合会主席、高级副总裁、现任会计联合会主席，其中自然包括了CEO。
总裁沦落到控股股东，意味着最典型的例子就是20世纪20年代初的通用汽车公司，通用别克的创始人詹姆斯因疯狂抛售空股票被踢出公司。美国杜邦财团作为第一控股股东，立即派出一名杜邦家族团队成员担任别克将军的总裁(注意不是董事长，在别克将军的历史上一直是一个无足轻重的人物)，直至声名鹊起。
其实大多数情况下，西方国家的总统和我们国家的管理者是一回事。经理可以翻译成“总裁”或总经理，但后者在西方公司并不是常见的职位。然而，中国公司通常会设立额外的首席执行官和经理。如果首席执行官翻译成总裁，经理应该翻译成首席执行官。
总裁和CEO在西方公司(尤其是中小企业)往往合二为一，即“首席战略官CEO”，你管他叫总裁还是CEO；你也可以在礼仪知识的场所叫他总裁(注重真实身份和影响力)，在工作场所叫他CEO(注重执行力和义务)。
在极少数情况下，老板、CEO、CEO都是同一个人，被称为“老板兼CEO”或“老板兼CEO”(叫“老板兼首席战略官CEO”真的太吓人，没必要)。这些兼职大多是企业创始人(如比尔·盖茨)所拥有的，有时也是由于
企业的传统习惯。
看到这里，绝大多数读者可能会晕，我自己也昏了头，就是总裁和CEO的权力并没有实质性的区别，而且往往是同一个人，那为什么要把这两个职位分开呢？
答案很复杂:
一是因为一些大企业的事务太复杂，一个人的生命力无论如何也解决不了，所以必须有两个最大的领事，有公平的影响力；在某些情况下，一个公司有另外两个优秀的管理者，他们必须被赋予公平的影响力，所以总裁和CEO就变成了两个人。
其次，二战结束后，欧美大企业执行力再次发生变化，演变为“重型特大型执行力”和“和平时期执行力”两部分。政策、特大人事任命、较大型项目投资等重大事项，属于“特大规模执行权”的范围，由CEO掌握；一般的政策、一般的人事任命、一般业务规模的项目投资都属于“通常行政权”的范围，由总裁掌握。
如果CEO是总理，那么总统就是负责日常事务的第一副总理。如果这两个岗位不属于同一个人，那么CEO的影响力略高。
没有人研究首席执行官和总裁最初是什么时候分开的，但第一个众所周知的例子来自20世纪60年代的福特汽车公司。当时，福特三世邀请被称为“十大贵族”的麦克马纳曼出任标致总裁，而麦克马纳曼也成为标致历史上第一位没有福特家族的总裁。
但福特汽车三世并不想完全放弃行政权，于是改名CEO，导致与麦克马纳曼多头执政。这是历史上现代企业中CEO职位流行的开始。
从此，两人掌握企业最大执行权成为惯例。有时候CEO比CEO有很大优势，有时候CEO独断专行。
1998年前后，比尔·盖茨曾经是微软中国的新任CEO，但他仍然保留着CEO和CEO的职位。很多新闻媒体都说伯纳斯“辞去”了CEO一职，但实际上伯纳斯只是明确地将微软中国的CEO和CEO两个职位分开，将通常的执行权力授予了CEO，并不是遵循什么样的辞职。
董事长、总裁、CEO，虽然这三个词交织在一起，但我们还是可以掌握它们的精神。
简单来说，董事长是公司股东在企业中权益的最大意义，也就是说不属于雇佣员工的范围。总裁和CEO的权利来自于他。只有他拥有召开股东会、罢免总裁和CEO的最大权利，但他从来不掌握行政许可事项。
如果董事长不担任总裁或CEO，他只是一个礼仪知识的职位，一个知识渊博的仲裁者，一般是控股股东。
总裁掌握着企业通常的行政权力，既可以翻译CEO，也可以翻译经理；总裁这个称呼比CEO包含了更多的荣誉和影响力，所以经常作为礼仪知识的场所。
很多时候，总裁和CEO是同一个人，所以我不在乎你怎么称呼他；但是，在很多大企业里，总裁和CEO是两个人。这时候“首席总裁”和“CEO”就有了严格的区别。有时候两者的影响是公平的，有时候CEO是首席总裁的上级领导(具体情况很复杂，要一个一个分析)。
有的时候，总裁和董事长一样，被降为礼仪知识的无足轻重的职位，但至今从未听说CEO成为礼仪知识的职位。
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