什么是企业文化简答（企业文化的内容有哪些）
一个管理者的做事方式意味着一个组织的关键文化和艺术！
“公司文化”的定义，是做企业管理的，关注企业管理的人无法阻止的。但是这个定义听起来很抽象很空洞空。
所以，到底什么是企业文化艺术？我试着从更普及、更有现实意义的角度给大家，尤其是一些初学管理的人做一个简要的分析:
什么是企业文化艺术？
或者说什么是团队文化艺术？
简单来说，
公司文化是公司首席执行官做事的方式。
企业文化是精英团队大哥的做事方式。
举个例子，
老板的心是文化艺术的关键。
大哥的承诺，关键是文化艺术。
老板踏实做事是关键的文化和艺术。
果断是文化艺术的关键。
老板爱冒险，自主创新是关键文化艺术。
心平气和，认真细致，是文化艺术的关键。
老板爱场景，夸张是关键文化艺术。
大哥爱厚道，阿谀奉承是关键文化艺术。
老板花很多时间在产品研发上，商品是关键的文化和艺术。
老大哥在销售市场花了很多时间，客户是关键的文化和艺术。
老板花很多时间在学习和培训上，员工是关键的文化和艺术。
大哥花很多时间听，注意力集中是文化艺术的关键。
当老板花大量时间在敌人身上时，市场竞争是关键的文化和艺术。
老大哥花很多时间在权利上，官僚资本主义是关键文化艺术…
所以，从管理者和领导力的角度来说，一个公司或者精英团队的管理者是怎么做事的，他们喜欢什么，他们想把时间花在什么地方，那么他们相对的业务组织是什么？
尤其是在我们国家，不应该看一个经理在台上说了什么，而应该看他在台下做了什么！
换句话说，
公司文化是“上层好的，底层也会好。”企业文化是“上梁不正下梁歪”
