前几天有几个开服装店的漂亮小姐姐姐调侃我，说店里有一些不好看的女生消费者挑三拣四，经常拿店里的衣服裤子价格和网上的比较，最后选了合适的，但是一转身就大大的看着马云爸爸的胳膊，店里就成了店里的衣帽间。
由此看来，开一家时装店真的没有大家想象的那么容易。从自己在旁边开服装店的经历中，总结出6个开店教程，希望对想创业的小伙伴有所帮助。
1。确立自己的优势和劣势
当我们决定开一家服装店的时候，首先要问自己有什么优势。有零售工作经验、制造业专业知识、稳定的一手货源、优质的价格等诸多基本标准？
如果这个没有，那么大家一定要三思！毕竟满满的激情支撑不了一家店成功！
开一家属于自己的时装店，享受时尚潮流的冲击，是很多小众倡议的理想。但是，光有理想是不行的，还要掌握制造业的基本信息。否则，赔钱，倒闭，对所有人来说都是最后的结果。
2。选择您自己的客户进行准确定位
如今，消费者可以根据性别、年龄、职位、收入、教育经历、爱好等进行分类。客户画像一定要清晰准确。
你总是不太可能把昂贵的时尚长款大衣卖给一个节俭的准备提前给孩子买房的阿姨。相反，清新自然的设计风格的衣服和裤子，时尚女士也不屑一顾。清新自然的设计风格的衣服和裤子，时髦的女士们也不屑一顾。
有了清晰准确的消费者定位，大家还可以考虑店铺的位置，室内装修风格，服装设计风格。
3。店面选址及总面积
在明确了消费者的准确定位后，还应该做一件事，就是对钟毅店的下属商圈进行充分的市场调研:
①店铺周边环境如何？地理位置优越吗(有公交站和停车场吗)
②商圈人流量如何？再好的货也怕酒怕巷！
③商圈的消费能力如何？(高消费能力的人无疑看不起低档货，反之亦然)
前不久，一个盆友在开店选址的情况下，出现了以下尴尬的情况:
她在一条休闲男装商业街上开了自己的服装店，因为女性消费者都是和老公或者男朋友一起买衣服裤子，无疑是想给自己买衣服。
但最后的结果表明，这只是她的一厢情愿。因为买女装的消费者更喜欢去品牌女装区，那里不仅节省时间和成本，还可以货比三家。
最关键的是，尽管商业街车流量很大，但她店铺附近的道路确实是单行道，交通很麻烦。现在回想当年简直是欠考虑。
4。做好店铺品牌形象和展示设计
不知道你做小动作的时候有没有这种感觉。我们逛高级时装店，很多时候都没有底气砍价。
销售员说多少，大家就付多少。其实这就是店铺品牌形象对消费者的心理伤害。
根据店铺经营的流行服装的精准定位确定装修设计方案。在这里，我建议大家在店铺装修设计的全过程中，充分考虑视觉设计的元素。
简单的展示设计对顾客没有吸引力。此刻，我们可以是新颖的，比如养一些绿色植物，或者在橱窗展示中构建一个日常生活的场景。
另外，灯光效果对顾客的消费观念也是极其有害的。不同的灯光效果有不同的实用效果，冷热搭配才是最适合的时装店。如果所有的商店都是电致发光的，虽然商店很亮，但衣服和裤子看起来不够温和。
所以要加暖光，让它有白的感觉，直接拍出来的衣服裤子会更吸引人。
此外，店内的收纳货架、女模、衣帽间、休息室都要仔细陈列。
5。人才招聘和学习培训
一个有经验的导购可以帮助你的店从众多新店开业中脱颖而出，也就是人们常说的“三分货，七分销”。
可以说，导购对于店面市场销售起着至关重要的作用，甚至导购营销能力的高低，直接危及商品是否畅销。
因此，新员工在宣布入职前，除了销售技巧和营销技巧的学习和培训外，还必须进行全方位的学习和培训，包括商品的颜色、面料、款式等产品卖点，以保证所有门店的技术专业性。
另外，在招聘人才之前，必须建立和完善相关的管理计划和销售返利规章制度，尤其是详细的晋升机制。好的晋升机制可以激发员工的积极性，进而促进商品的销售。
6。做好数据的统计分析
任何制造业都避免不了讨论“钱”这个话题，尤其是经营自己的时装店的时候。如果资产充足，可以在一个区域找一个比较好的门店，成功的几率会大一些。
经常看到一些绝望的朋友，不顾亲朋好友的抵制，抛下自己所有的积蓄去开服装店，最后却以抑郁收场。往往会出现这样的情况，因为在整个开实体店的过程中，会出现很多意想不到的情况，必须支付一笔资金进行资金周转。
很多小店因为库存积压，营销能力差，没有厂家的政策支持，导致资金周转不灵，破产了。所以，没有足够的资产是不需要开实体店的，有风险。
如果坚持开服装店，建议第一次开服装店的新手，不要在室内装修上花费太多，只把资产用于经营，开一个小而精的专卖店。
要想清楚每个人的经营情况，可以做一个简单的Excel报表，对房租、员工工资、水电费、室内装修、收货、库存、日销售额、日经营总额等各种支出和收入进行统计分析。
每隔一段时间，大家就对数据进行统计分析，坚信能对开实体店的盆友产生意想不到的收获。
所以新手想开时装店，光有理想是不够的。只有提前分析销售市场，大家才能站稳脚跟。
