星巴克咖啡的成功并不取决于其现磨咖啡的卓越品质。轻松温馨的氛围是星巴克咖啡取胜的唯一宝藏。因为“星巴克咖啡”咖啡店在3D中渲染的氛围，是一种尊重专业知识，重视人性保守，包含一点点“小资情调”风格的文化艺术。在星巴克的咖啡店里，强调的不是现磨咖啡，而是文化、艺术和专业知识。
“星巴克咖啡”文化艺术其实是一种专注于两个主题的文化艺术:人和专业知识。这种文化艺术的关键是帮助人们利用尽可能舒适的自然环境来拓宽专业知识和工作能力，从而发掘专业知识的更大使用价值。
星巴克咖啡的经营方式、品质和口味在世界各地都是一致的。星巴克咖啡的成功故事，并不是源于每一杯味道都一样的现磨咖啡，而是早在生咖啡豆还在发展的时候就已经开始了:生咖啡豆的挑选非常严格，每一个阶段都有严格的规范，从种类到产地，再到颗粒的出现。
据说星巴克咖啡绝不允许未经权威专家严厉鉴定(杯评)的生咖啡豆进入销售市场。其鲜磨咖啡品鉴权威专家每年要品鉴10万杯以上的鲜磨咖啡，以保证品质。然后，他们会对蛋糕的烘焙水平做出准确的决定，让每一杯现磨咖啡的独特味道得以完全释放。星巴克咖啡的口号是:充分发挥每一杯现磨咖啡的味道。最后的过程是以标准化的方式将热的现磨咖啡卖给消费者。
随着现代社会的快速发展趋势，人们越来越注重生活质量，刚刚开始享受生活，享受特色美食。今天在线编辑就为大家介绍一下星巴克咖啡，告诉大家星巴克咖啡的种类和它的文化艺术，有兴趣的朋友一起来看看吧。
星巴克咖啡种类
浓缩咖啡
中杯价格:22.00元，大杯价格:17.00元。
星巴克咖啡能体现现磨咖啡的生活，口感非常醇厚。当我们喝很多咖啡的时候，可以明显感觉到这种咖啡是现磨咖啡精髓最集中的体现。星巴克的意式咖啡口感醇厚纯正，有种像太妃糖的奇怪感觉。
拿铁咖啡
大杯价格:26.00元，中杯价格:23.00元，大杯价格:19.00元。
星巴克咖啡的拿铁是星巴克咖啡店广告牌中的经典现磨咖啡，让星巴克咖啡引以为傲。星巴克的拿铁是一种浓缩的浓缩咖啡，混合了大量的蒸汽牛奶，并覆盖了一层柔软的牛奶泡沫。品尝这种现磨咖啡时，可以加入糖桨(根据自己的口味，选择百里香、太妃糖或甜杏仁糖桨)，做出风味极佳的健康饮品。
卡布奇诺咖啡
大杯价格:26.00元，中杯价格:23.00元，大杯价格:19.00元。
星巴克的卡布奇诺也很经典。受到很多人的喜爱。这种现磨咖啡继承了传统方法，由熟练的现磨咖啡护理员制作，他们将手工制作的热牛奶轻轻倒在浓缩咖啡上。
摩卡咖啡
大杯价格:中杯29.00元，大杯26.00元，大杯23.00元。
这种现磨咖啡由甜摩卡巧克力糖浆、浓缩咖啡和蒸牛奶混合而成。新鲜的鲜奶油像蓝天一样浮在上面。在寒冷的生活和悲伤的岁月里，每个人都无法抗拒它的诱惑。
美国咖啡
大杯价格:中杯23.00元，大杯19.00元，大杯16.00元。
虽然叫美式咖啡，但这种饮料是正宗的欧式古典咖啡制作方法:将开水与浓缩咖啡适当混合。
焦糖玛奇朵
大杯价格:30.00元，中杯价格:27.00元，大杯价格:24.00元。
它是星巴克咖啡独创的健康饮品。在蒸奶中加入萃取咖啡和香草糖桨，再覆盖一层设计风格独特的太妃糖粒。口感香甜，像无盐黄油一样丝滑，口感醇厚。
星巴克咖啡文化与艺术
星巴克可以将世界上最古老的产品发展趋势之一变成一个不寻常的，持久的，知名的品牌，具有很高的效益。他们创业时所坚持的“情怀文化艺术”和与众不同的营销方式是分不开的。
是什么让星巴克咖啡与众不同
1。多维度自主创新
成功的营销推广需要艺术创造力和热情。在这个眼球经济时期，要想吸引大量的人的注意力，最重要的是创造自主创新和多样化，让顾客对商品的关注转化为消费行为。星巴克在填充品牌理念的对策上自主创新，在发展趋势上不断为其独特的“星巴克咖啡”知名品牌引入魅力，经久不衰。
2。创新管理
星巴克也非常重视应消费者要求开发的服务项目的内容。总部位于圣地亚哥的星巴克咖啡尝试了各种运营思路，吸引人们进店，增加停留时间。当你走进星巴克咖啡，你能感觉到歌曲在空中盘旋在你的心中。店里经常播放一些爵士音乐、英国乡村音乐和钢琴独奏。
这类中国白领，正是顺应了这些时尚潮流，赶时髦，追求完美，追求新潮流。他们每天都遇到强大的生存和工作压力，必须在精神和物质上得到解脱。此刻的歌曲恰恰有这种效果，让你在消费一种文化艺术的时候，唤醒内心深处某种可能早已褪去的复古情怀，从2002年开始，星巴克咖啡在北美和欧洲的1200家加盟连锁店发布了高速共享wifi服务。拥有便携式计算机或个人数字助理(PDA)的消费者可以悠闲地喝现磨咖啡，同时访问网页、收发电子邮件和在内联网和外联网上下载信息。
3。方法的自主创新
1998年，英国的百货公司和食品公司出售的现磨咖啡占原销售额的一半。食品杂货店超过26000家，包含了比星巴克咖啡零售连锁店更广阔的销售市场和特殊的营销渠道。灵活运用这种方法可以为企业产生数百万的客户。此外，将商品放入百货商店还可以节省企业的运输成本，降低实际运营成本。
企业的零售能力将进一步加强，舒尔茨和其他商业领袖觉得百货商店是再次发展星巴克咖啡销售的有效途径。当时，虽然舒尔茨有“拒绝进入商场”的老规矩，因为他无法忍受不新鲜的咖啡和生豆，但自然环境的变化不断要求企业改变工作标准。1997年，舒尔茨和他的高管们涉足百货商店。尽管风险重重，困难重重——毕竟商场不是企业可以操纵的营销场所。众所周知，让舒尔茨担心的情况并没有出现。相反，当时的管理决策产生了极好的实际效果。
4。消费者文化教育
在整个咖啡向东南亚国家扩张的过程中，星巴克要处理的难题是:在一个习惯喝茶的国家，大量营销推广咖啡，肯定会遇到顾客的拒绝心态。所以，星巴克是第一个有效推广“消费文化和教育”的。
星巴克咖啡连锁店必须每周为消费者举办一次关于现磨咖啡的研讨会。具体内容是现磨咖啡的相关专业知识，怎么泡，设备的应用等。方式很灵活，一般在消费者多的时候，时间控制在30分钟左右。很多消费者争相提问，解说员回答。气氛很热闹。
在上海，星巴克正在策划实施一个服务项目，全称是“现磨咖啡教室”。它的内容是:如果三四个人一起喝很多咖啡，星巴克咖啡会给他们指派一个咖啡师，有专业的服务项目。咖啡师自然是必不可少的，但透露的信息是:按公司去星巴克的消费者总数呈增加趋势。
