内网搭了个gitlab，团队其他成员认为svn足够了热

在内网建立了一个gitlab，团队其他成员认为svn就够了。他们认为svn已经足够了。简介:他们不愿意接受和学习新的东西，即使它们更好。 我告诉他们，git比svn最明显的优势是可以构建多分支版本，项目发布时不容易出错。 我的出发点错了吗？解决方法:安利的姿势不对，没有抓住其他团队成员选择版本管理工具的痛点。 第一次安利失败，我很生气。