今天的话题:微博这种优秀的企业应该如何经营？首先大家要看下图，了解公司内容运营的基本步骤和工作职责。
如果你想做好微博的管理，那么以上五个流程缺一不可。接下来，今天的文章就围绕这五点展开。本文将逐点给你深入分析。
第一点:公司内容运营的准备
公司内容运营的准备工作分为三个小点，即确定公司是否适合博客营销，制定内容运营的总体目标，确定运营团队或负责人。
①。确定公司是否适合博客营销
一般来说，博客营销公司可以分为四类:
第一类:快速消费品店，俗称电商或微信业务代理(企业或个人)。
第二类:同城网消费。根据各个团购网消费的产品不同于快速消费品，比如餐厅、酒店等。
第三类:远程服务，覆盖客户范围广。根据微博的互动，为客户提供即时反馈机制，提高客户对知名品牌的满意率和满意度。
第四类:特色营销推广。一些公司、慈善机构、大学或政府部门不希望按照新浪微博来经营业务，而主要是按照新浪微博来进行知名品牌的宣传推广，从而被大家所了解和掌握。
不是所有的公司都适合博客营销。如果你的公司不在上述范围内，你需要仔细考虑一下，做新浪微博是否需要时间和精力。
②。制定合适公司内容运营的总体目标
不管你从事的是服务项目还是快消品，一旦决定做企业微博，最重要的一项工作就是先定一个总体目标。不能太依赖新浪微博，把什么都交给新浪微博。我们需要明确自己的目标，根据新浪微博非常清楚公司想要达到什么实际效果。其实无论是博客营销还是互联网营销，一般最后的总体目标都逃不过以下五点:品牌营销、增加销量、客户服务、市场调研、公关危机。
自然，每个公司都有自己的首要任务。因为五个点基本不太可能另外保，不是说不太可能保。只是如果是全面发展的话，企业的成本可能会进一步增加。所以公司还是需要结合自己目前的具体情况来制定一个有效的、切实可行的总体目标。当目标明确后，我们就可以客观评价新浪微博或互联网营销所产生的实际效果。
不同的公司应该追求完美，追求不同的营销推广效果，但不是每个人的考核指标都是粉丝、份额或者评价。如果一个公司以品牌推广为总体目标，考核标准应该是主题活动的分享数，参与的用户数，覆盖的群体是否为利润最大化。虽然每次主题活动肯定会增加粉，但是增加粉并不是品牌营销的重点目标。品牌营销的关键目的是覆盖参与主题活动的群体和用户数量。
③。确定作业团队或作业负责人
这主要是因为公司的人力成本。并不是所有的公司都能打造出内容运营的精英团队，大部分内容运营都是在公司一个岗位或者更有效。
其实做好公司的内容运营不会太难。关键是先明确目标，不能一个阶段定n个总体目标。除非你的公司业务很大，想尽一切努力投入资金，否则可以设定其他几个总体目标。要不是建议先定一个既定的目标，后期可以根据公司的发展环节进行调整。今天就发到这里，明天我们再分享第二点企业微博策划推广。
