主席的地位是如何形成的?七次站在十字路口,次次正确抉择

蓝盾股份2022-09-27  7

主席的地位是如何形成的?七次站在十字路口,次次正确抉择

作者:忘掉江湖吧

主席是新中国的第一位缔造者,36位军事家的领袖。

从纵向的历史来看,主席足以跻身中国十大杰出人物之列,与少数不可多得的历史人物并驾齐驱。

从世界横向来看,总统也是公认的现代世界十大伟人之一。其中有手持满月弯刀的土耳其之父塔尔克,法兰西第一帝国的缔造者拿破仑,美国仅有的四位总统罗斯福,苏俄十月革命领袖列宁,印度“圣雄”甘地,获得诺贝尔奖的英国首相丘吉尔等。

主席的位置是历史的选择,人民的选择,中国革命实践的选择。这一立场的基础是主席带领我军在历史的十字路口一次又一次做出了明智的选择,使革命少走了弯路,更早地迎来了曙光。

纵观我军发展史,至少有过七次生死存亡的十字路口,都是主席指出来的。

(一个国家的)建国仪式

我军发展史上的第一选择:革命主力是工人还是农民?

在我军发展的萌芽阶段,绝大多数创建者都把目光聚焦在条件更好的大城市,把中国革命的主力军定位为“一无所有”的劳动者。这些革命先驱包括陈独秀、李、王鹤波、、赵世炎、蔡和森、邓中夏、苏、项英、邓发、、李、杨殷等人。

在当时,对中国特殊国情进行潜心研究、深入研究、冷静分析,实属罕见。这个特殊国情是:当时的中国是一个农村和农民占绝对多数的农业社会,农民占4亿人口的80%,达到3.2亿人。

只有主席、澎湃等少数人能认同依靠农民来革命。

这位农民出身的主席在学习期间非常关注农村。当时很多有志青年都选择在日本和欧洲工作学习,而参与组织新民学会会员赴法学习的主席完全有资格“拥有先得月的优势”。

但是,主席认为:你对自己的国家了解不够,多在农村呆一段时间更有益。

所以第二任领袖瞿秋白把湖南主席和广东风起云涌称为“农民运动之王”。

“只是一个同学和一个少年”

在我们的军事历史上,我们第二次面对倒行逆施,不得不在妥协和忍耐或强硬反击之间做出选择。

在第一次国共合作期间,特别是黄埔军校创办和吴、孙、张三大军阀北伐的“蜜月期”,我军利用革命蓬勃发展的形势,把一部分人员安排在北伐军的军、师、团等各级党代表的岗位上。

然而,我军真正拥有的武装力量只有4军的叶挺独立团。

正是北伐前的“中山舰”事件,结束了第一次大合作的蜜月。

1926年3月,江命令中山舰驶往黄埔,“贼喊捉贼”,抓了船长和大批我方人员。同时,解决

除了省和港口工人的武装纠察队,包围苏联领事馆。面对这种倒行逆施的行为,主席、周公等。建议针锋相对,采取强硬态度,但一心妥协的陈独秀断然拒绝,从而埋下祸根。

随着北伐战争的顺利进行,周公、罗亦农、赵世炎领导上海80万工人罢工,并带领5000名工人纠察队成功起义,占领上海。在大好形势下,陈独秀再次拒绝了主席和周公关于发展武装的建议,解散了工人纠察队。

我军历史上第三次在占领大城市和成为“山大王”之间做出选择。

当工人纠察队被解散时,失去他们的手臂就等于折断了他们飞翔的翅膀。不久,上海、南京等地的革命党人和群众被蒋介石的血腥屠杀所屠杀。在武汉王家的配合下,轰轰烈烈的革命失败了。

在1927年的“八七”会议上,来自莫斯科的代表首先批评了陈独秀,随后张、蔡和森、任等也先后发言批评陈独秀。正是在这次会议上,主席提出了“枪杆子”的论点。

随着陈独秀的下台,他的翻译家瞿秋白出人意料地被莫斯科指定为他的继任者。

把会议分成三大情况,还是以大城市为主:北方局书记王鹤波,南方局书记张。瞿秋白建议主席留在武汉长江局,但主席因“不习惯高楼”,被送回湖南领导秋收起义。

八七会议后,周公、李、、谭平山等领导江西南昌起义,但起义军在潮汕地区寻求国际援助的计划失败。主席发动湘赣边秋收起义,攻打长沙,战败后上井冈山当“山大王”。

主席“上山”的接地气,为南昌起义的其余部分准备了立足之地,成为革命的转折点。

主席在延安

在我们的军事史上,我们第四次做出了选择,是采取开放的立场,还是“打游击战”。

游击战“十六字公式”:敌进我退;敌人驻扎,我们就骚扰;当敌人疲惫时,我们就战斗;敌人撤退,我们就追。看似平淡无奇,却集中了朱总经理、林总经理等红军将领的集体智慧,主席是“十六字公式”的集大成者,是游击战争的实践者。

正是靠着“十六字公式”,江西苏区取得了前四次反“围剿”的胜利。

大革命时期,向倩和鄂豫皖红四方面军四面楚歌,兵力一度达到10万。但江西苏区红军实力最强,最高峰时总兵力达13万余人,占全国红军总数的40%以上。

但李德、博古进入苏区后,抛弃了“十六字公式”,也加速了根据地的埋葬。

长征途中,接连在四条封锁线上损失兵力的红军,吸取惨痛的经验教训后,在遵义让主席再次出山。这就是土城努力之后的“四渡赤水”。但S抱怨的大步前进后退,不过是游击战的升级版。

抗战爆发后,陕北红军改编为八路军,主席在洛川会议上将游击战这一古老的战术升级为3.0版的“山地独立游击战”。最终,“小米加步枪”的八路军打败了“武装到牙齿”的日军。

主席搬到了陕北

我军历史上第五次生死抉择,是主席的“只身赴渝”。

抗战胜利后,一心想独裁的蒋介石发了三封急电“邀请”主席到重庆进行和谈。

江充满信心的一点是,他看到形势对自己有利:如果主席一个人冒险,毛人凤的特务机关可以趁机下手;如果主席不去,他们可以宣传延安对和平缺乏诚意。不管他们去不去,都可以借机调兵。

当时不要说各大根据地的军民,除了朱先生,都不同意主席去冒险。

而江的“一箭三雕”,被主席视为无物。而是到了重庆让对手措手不及,他们连谈判文本都没准备。柳亚子、张澜、沈钧儒、黄炎培等中立人士都被主席的“大无畏”所折服。

我军历史上第六次做出选择,是指挥中心撤出陕北,还是打“蘑菇战”。

解放初期,我军的五大战区,即东北、华东、晋冀鲁豫、晋察冀、陕甘宁绥远(即陕北),是主席所在的地区,敌我力量悬殊最大。当时胡宗南有30万大军,西野只有2.6万。

当时的广大军民,包括四书记和彭将军,都希望主席东渡黄河,进入马庄这种军队强大、腹地大、回旋余地大的晋冀鲁豫或晋察冀根据地。但主席坚持留在陕北,以减轻其他战略地区的压力。

而主席指挥中心被胡宗南、刘戡等敌军围追堵截,多次陷入绝地。但在彭总和广大军民的掩护下,他安然无恙。除了一点运气,最大的功臣就是“蘑菇战术”,4.0版的“游击战”:

牵着敌人的鼻子走,从南到北,从东到西,从胖到瘦,从瘦到弱,最后,等着全军覆没。

我军历史上第七次艰难抉择是建国初期抗美援朝。

当时经过几十年的灾难和战争,我们国家一片废墟,东南沿海和西藏还没有完全解放,实在没有精力去支援邻居。而且人民军之前也没有露出和主席开战的迹象,我军完全没有准备。

这是主席一生中最艰难的选择:是坐以待毙,看他唇亡齿寒,还是“一拳打他,以避百拳”?

志愿军入朝作战。

这个时候包括S在内的绝大多数都反对,但是主席坚决决定出兵。当时,随着强大的苏军攻克柏林,横扫关东军,斯大林选择了妥协。麦克阿瑟、杜鲁门等人甚至认为志愿军要过鸭绿江。

抗美援朝,我军打“怒仗”,终于在“三八线”上打败了美韩联军的“钢铁”。

在我军发展史上,除了主席作出的七次有见地的历史性抉择,还有勒紧裤腰带拼命研发“原子弹”。还有三代不懈努力发展航母,甚至还有一系列面向台湾空和未来的“东风快车”。

主席在七大十字路口做出的关键抉择,奠定了历史地位,也是我军辉煌的基石。

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