OKR是什么（OKR是什么意思）

什么是OKR？

OKR的意思是目标和关键实现方法，是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OK是英特尔公司创始人安迪·格罗夫发明的。它的主要目标是定义公司和团队的“目标”以及每个目标实现的可衡量的“关键结果”。它旨在确保员工齐心协力，集中精力做出可衡量的贡献。

OKR简介

OKR可以在整个组织中共享，以便团队可以定义目标，帮助协调和集中整个组织的努力。2014年，OKR引入中国，2015年后，百度、华为、字节跳动等企业逐渐使用和推广OKR。

OKR的目标是设定一个定性的时间目标，关键结果以定量指标的形式呈现，以衡量在该时间结束时是否达到了目标。

在OKR的操作规则中，无论是年度目标还是季度目标，目标都必须是具体的、可衡量的，具体到时间段、数量、金额等。，而且最好是量化出可以用一个计算公式计算出来的数字。