■ 一份竞品报告的定位价值■竞争报告的定位价值
做好竞争产品分析，可以帮助我们及时了解对方的发展。比如当我们发现一个竞争对手打开了一个新的细分市场，这对于我们来说很可能是一个发展机会，可以采取跟进策略，分一杯羹。但如果发现竞争对手已经开始入侵自己的细分市场，那么就意味着将面临新的竞争和挑战，需要提前布局市场，而不是打无准备之战。
所以，对于任何一个想经营Tik Tok的人来说，竞品的报告都是很有意义的:第一，竞品就像一面镜子，从里面你可以看到自己未来的经营发展目标和方向。
其次，通过竞品报告发现并分析竞品的优势和劣势。
第三，通过分析竞品的报告，可以充分了解竞品的运营策略和运营能力。第四，根据我们自己的能力和资源，我们应该制定一项符合我们自己在Tik Tok行动的计划。
举个例子，假设你的Tik Tok有10万粉丝，它的竞争对手也有同样数量的粉丝，这说明Tik Tok在这个领域的运营还处于培养用户的初级阶段。这时候你要做的就是和竞争对手一样投入，通过宣传营销把你的Tik Tok推向更多的潜在粉丝。但一段时间后，如果对方粉丝数从10万上升到100万，说明该地区Tik Tok运营的爆发带动了粉丝的增长。这期间你需要做的就是调查竞品，然后分析对方的新做法，不断优化自己的短视频和内容，从而获得更多的粉丝。
通过对Tik Tok正品的分析和考察，还有一个重要的目的就是调整自身的发展和运营策略。如果你分析的数据可靠稳定，就可以根据相关数据信息判断竞争对手的战略意图和最新调整方向。通过采取相应的措施，你可以保持自己在Tik Tok运营的稳定性或者快速提高流量池份额。
■撰写竞争性报告的过程
了解了竞争分析的价值之后，接下来就是做一份优秀的竞争报告了。
确定竞争报告的对象。
首先，我们要明确分析报告是给谁看的，是领导、运营总监、产品总监、设计师，还是其他人……这可以帮助我们灵活选择分析方法，制定合理的分析方案。
确定竞争对象。
在选择竞品对象时，您可以根据细分市场中同行业产品的服务重叠程度设置竞品等级，如直接竞品、间接竞品、潜在竞品等，以便您更合理地挖掘竞争对手，建立长期跟踪分析机制，把握市场和竞争对手的发展趋势和潜在危机。
收集竞争产品的信息。
在收集竞技素材时，要避免角色替换和主观选择性收集。我们应该坚持客观和准确地开展行动。
在分析阶段，重点和核心问题是找到成品分析的关键点。
包括以下内容:
市场分析要点:行业发展现状、市场分布、盈利能力等。
商业模式要点:运营战略、盈利模式、布局策略、发展战略等。
产品策略要点:产品定位、目标、目标用户特征、核心功能、成品痛点。
这是一份完整的成品分析报告的思维过程和方法。其实竞品分析是一个漫长的过程。Tik Tok不同经营者在做竞品分析报告时，应根据自身经营特点找到符合条件的竞品进行详细分析，以产品分析为重点，合理规划竞品分析，而不是盲目笼统的分析。
