最近遇到一个问题，就是我们这个行业对于大多数人来说都是比较陌生的，有些新人对于自己现在在做什么，一两年后要去哪里发展都很茫然。所以今天我就给大家带来淘客的基本运营思路和淘客公司的运营模式。
这种情况也存在于老员工身上。老员工工作久了，表现出一种习惯性的工作状态，认为自己只能日复一日，年复一年的做一些重复性的工作。他们的工作失去了激情和斗志，最终被淘汰或边缘化。
这个时候，为了稳定团队，适时推出清晰的员工成长发展路线是非常重要的。
员工的职业生涯规划在很多大公司都有成熟的体系，甚至聘请国际专业咨询公司对此进行规划。他们会根据工作类型的不同分为几个大类和子类，比如软件人员、操作人员、业务人员等。然后，它对不同工种有非常完整的体系，包括工资调整、职级调整、工作安排、晋升培训、360度员工评价等。
比如大家熟悉的阿里，就有这么详细的排名计划，腾讯、平安保险这样的大型集团公司，都有这么非常完整的业绩计划。
