2005年，张一鸣从南开大学毕业，做了6年CEO做程序员，创办了今日头条。他之前加入过四家创业公司，但每次都没有走到最后。工作的前两年，张一鸣基本上每天都是半夜12点、1点回家，回家后还会继续编程，但他说是自己感兴趣，不是公司要求的。
他曾对媒体说:“创业不顺利，早死早升天。往前看就好了。”
“有时候，作为团队领导，我会在公司解散前离职。你问我会不会有负罪感，但创业成功本身就是低概率事件。如果我没中彩票，我会有负罪感吗？”
演讲和表达能力让张一鸣在很长一段时间内成为众多科技公司CEO中最健谈的人，甚至有人称他为“金句制造机”、“梗王”。
“我创办公司的时候并不想做腾讯的高管。太无聊了。”
“年轻人应该有更高的目标，不要局限于在北京买一套房。”
“为什么我们公司明年必须增长100%？我们当然希望高速成长，但不要让成长焦虑影响到你。”
“面对错误，许多人强调从痛苦的经历中学习。我建议不要进入自责状态太久。”
张一鸣上一次引起路人注意是在字节跳动第九届年会上的演讲。
在年会上，张一鸣背诵了一段他的员工的话。面对充斥其中的“底层逻辑、专注赛道、闭环、赋能、生命周期……”张一鸣笑着说，他已经看了三遍，但不知道这家伙要说什么。然后张一鸣发出了他自己的问题。“你为什么不会说人类的语言？”
然后很长一段时间，“网络黑话”成了人们津津乐道的话题。
抛开张一鸣的个人表达，在他的掌舵下，字节跳动及其产品线已经深深地嵌入了人们的生活。曾经在短视频赛道分发的游戏，已经看到了红利，改变了很多人的生活方式和习惯。
这些产品尽可能的提高了人与信息匹配的效率，同时也尽可能的降低了人接收信息的难度。庞大的用户群体以及背后的画像和数据，无疑成为了一笔巨大的财富。
就在几天前，根据5月13日发布的2021新财富500富豪榜，张一鸣以1755亿元的身价位列榜单第16位，较2020年上升3位，财富增加969.7亿，相当于每天增加2.7亿。
这也导致张一鸣的言行很容易被放大和过度解读，从而引发争议。因此，在企业蒸蒸日上、个人魅力凸显的情况下，张一鸣的离开更让人感到意外。
不正确的内部信函
5月20日，字节跳动创始人张一鸣向全体员工发出内部信，宣布辞去CEO职务。字节跳动联合创始人梁如博将接任字节跳动新任首席执行官。
在这封内部信中，张一鸣表示:“我们有幸抓住时代发展的机遇，在基于机器学习技术的移动和视频上进行创新和实践，并取得了一定的成绩。虽然公司业务发展良好，但希望公司继续有更大的创新突破，变得更有创意和意义。”
在信中，张一鸣还表示，他已决定抛开公司的日常管理，专注于长期战略、企业文化、社会责任等长期重要的问题，并计划“相对集中精力学习知识、系统思考、研究新事物、尝试和体验，为公司十年创造更多的可能性”。
一些网民表示，他们一个字也不懂，尽管这不是一个生僻的词，他们不明白张一鸣辞职的原因和动机。
“企业发展很快。作为企业的一般负责人，选择仓促是否为时过早？”
“他要去学习？我们学了这么多年还没给他赚到这么多钱。他要学什么？”
然而，事实上，张一鸣的辞职与之前卸任拼多多董事长的黄征非常相似。当时，黄征说，“如果我们想在10年内确保其(拼多多)的高速高质量发展，那么现在进行一些探索是合适的时机。作为创始人，10年后我跳出来摸路上的石头。”
再者，卸任京商贸有限公司法定代表人的刘，随后卸任旗下50多家子公司相关职务的，美团联合创始人，当然还有卸任阿里巴巴董事局主席的马云，都不得不提。
相比任、董明珠、宗、马、雷军等。，坚持在一线工作的人，离任者的勇气和决断，显然不是一般吃瓜人所能理解的。
其实分析整理这些离职高管，有一些共同的原因。几乎所有退休的高管都想把精力放在董事会制定公司的中长期战略上，弱化个人色彩，从而改善公司的管理结构。
早在1966年，现代管理学之父彼得·德鲁克(peter drucker)在他的著作《有效的管理者》(Effective Managers)中就提出了一句名言:一个组织最重要的特征之一就是用人所长，而所谓用人所长并不全是利用某人的长处，而是建立一种机制，让普通人做不平凡的事情。他强调，如果所有的公司都需要优秀的人才，那么世界上没有一家公司能够持续发展。
因此，在许多专业人士看来，张一鸣等人的辞职实际上是向外界发出的一个信号。字节已经成为一个成熟的企业，即使离开自己也能正常运营，没有任何影响。
每个人都背离地球，企业也是如此？
任郑飞曾经说过，“我们不能把公司寄托在一个人的智慧上，这是非常危险和脆弱的。”
但“单一领导”的形式也不是一无是处。在苹果乔布斯去世后库克接手的这些年里，从产品到市场，口碑一直在下滑。一般认为，乔布斯的个人魅力和审美远高于库克。最经典的说法是，乔布斯是一个伟大的艺术家，而库克只是一个精明的商人。
格力的董明珠是一个人在把企业往前带。他年近70，甚至还活跃在综艺节目中。董明珠的行事风格和为人处事方式深深影响了格力电器，同时也改变了人们对格力集团的看法。当然，她也多次表示自己在寻找接班人，并承认自己的公司不会强迫或刻意让孩子接班，也不会考虑朋友或受家庭限制。相反，她会根据自己的能力选择继任者，选择适合自己公司的人。
事实上，没有人敢想离开董明珠后的格力会变成什么样。
2013年，马在一次公开活动中说:“就算你没毛病，那也是因为你太老了。”2017年，李彦宏邀请职业经理人齐鲁加盟，并高调表示所有业务都在齐鲁处，但后者不到两年就离开了。
企业高管急于撤退，这种选择其实可以根据马斯洛的需求理论来解读。当财富自由时，有些人更倾向于实现自我价值。有些人倾向于为事业奋斗，有些人则希望在其他领域开始新的职业生涯。
年轻企业家的思想和观念与他们的前辈之间存在着巨大的差距和变化，这是时代的必然结果。
也许他们真的相信技术，而不仅仅是商业，是改变社会的力量，他们愿意不断探索未来。
公开资料显示，早在创业之初，张一鸣就频繁提到思考未来的重要性。他曾说:“选择比努力更重要，想法比选择更重要。”在公司的未来规划上，他也是一个不折不扣的激进分子。他曾说:“不断思考如何让未来更精彩。如果你在过去的5年里给自己一个建议，那就是变得更激进，更激进。”
这种背离看起来确实有些激进，但这只是一种选择。
有人认为，今年对字节跳动来说充满了变数。外部环境不断变化，密集上市突然戛然而止。同时，在公司内部，随着短视频服务用户增长逐渐放缓，公司也迫切需要在教育、游戏等新板块取得突破。或许，正如公开信中所说，现在确实是字节跳动的掌舵者退一步，恢复大局的时候了。
然而，事实上，字节跳动未来的发展并不顺利。海外市场不确定性增加，今日头条、Tik Tok用户量放缓，曾被寄予厚望的教育、游戏等事业线没有起色，其智能推荐的内容逻辑也被信息茧房诟病。俗话说“欲戴皇冠，必先忍之”。作为一个颠覆性的内容平台，字节跳动仍然面临许多挑战。
事实上，在张一鸣公布的内部告别信中，除了大量难以捉摸的词语和相对专业的语言外，还有一些简单易懂的词语。
“我的签名文件一直喜欢发呆。我说的发呆，不是指玩空，而是想一些很少有人讨论的很无止境的想法。但是在忙碌的工作中，越来越多的情况下，现实中发生了很多事情，而我却不知道。感觉这几年活的时间很长，最近三年没怎么学习。我收集了很多专业的视频和文章，但是断断续续的阅读进步非常慢。”
看到这里，吃瓜群众终于笑了。原来，创业者和自己一样，也喜欢发呆。
然而，当我看到张一鸣的退休年龄38岁时，我的笑容消失了。
