疫情最新数据(美国新冠肺炎70余万人死亡)
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2020年10月初有每把椅子代表10个死在新冠肺炎的人，20000空把椅子，象征20万人；2021年10月初，70多万面小白旗被插在华盛顿州国家广场的草坪上，纪念在新冠肺炎#疫情#中死去的70多万人。
一年后，受害人数增加了近68万，这本身就是一个悲剧。然而，在巨大的灾难面前，有一家公司出人意料地爆发了——北美最大的殡葬服务公司Service Corporation International(SCI)。SCI的业务覆盖全美，并已扩展至加拿大，根据客户需求提供无微不至的殡葬服务。他们曾经为美国第35任总统约翰·肯尼迪的妻子举行过葬礼。小丑希斯·莱杰自杀后，SCI还负责葬礼事宜。
除了葬礼，经营墓地也是SCI的主营业务。还记得1998年贺岁片《不见不散》里，葛优的葛叔叔在美国的时候，把墓地翻了个底朝天，成了经纪人；。这个梗到了08年的《非诚勿扰》，又用上了。那是一个反复的概念，“买墓地也是投资”。SCI还有400多个大中型墓地，绝对是一笔巨大的财富。
做你所做的，热爱你所做的。既然要管人家的事，也要尽心尽力。SCI的口号是，“像麦当劳一样开殡仪馆”。从六七十年代开始，SCI开始搞“集群规模”，不断竞购对手，先后整合了2万多家小型民营殡葬服务公司，形成了庞大的产业链。然而，当SCI上市发行股票时，麻烦来了。
对于殡葬行业，态度都是一样的，无论古今中外。生活是不可或缺的，但也是不可避免的。华尔街也是如此。当他们看到公司的业务是殡葬服务时，大多避而远之，仿佛会倾家荡产。彼得·林奇曾经接待过四处奔走的SCI高管。他们真诚地恳求投资银行，但没有人想了解他们的发展。
殡葬服务不被华尔街喜欢还有一个重要原因。这项业务的增长并不强劲。随着医疗条件的不断发展，人的寿命越来越长，SCI每年能服务的“客户数”是完全可以预测的。所以业务量很难有爆发式的增长。当然，有些人不这么看。比如上面提到的彼得·林奇，他认为SCI劣势明显，优势明显，抗周期性好，波动幅度小。最后，这位投资大师将SCI纳入麦哲伦基金的重仓股。
事实证明，SCI确实是稳定的。除了几次大规模收购提振股价，这家公司一直低调经营，波澜不惊。尤其是2014-2019年，其营收始终徘徊在30亿-32亿美元之间，公司业务几乎停滞。然而，这种稳定的局面在2020年被打破。许多美国企业在新冠肺炎疫情的冲击下奄奄一息，但SCI在这场灾难中却格格不入。
随着新冠肺炎疫情死亡人数的上升，2020年，SCI的年营收为35.115亿美元，不仅突破了5年的停滞，还使公司市值增至80亿美元。但2021年美国仍未能控制疫情，华盛顿国家广场(national mall)插上白旗，而SCI增长40%，市值超过100亿美元，预计年净利润6-7亿美元。也就是说，2021年一个季度的利润几乎等于疫情前一整年的利润！
世界上只有两件事是不可避免的，那就是生与死。而美国疫情死亡人数持续上升，殡葬服务公司业绩爆发，两者相辅相成，构成时代悲剧。人不应该是死亡统计，但到处都是白旗只代表投降。
