随着上海抗疫形势的不断好转，复产、复商、复市在部分地区也取得了阶段性成效。因疫情而停滞不前的房屋交易中介也积极加入申请复工复产的行列。
"三个月后，公司的钱已经用完了。"5月24日下午，吴泰(中国)总经理杨彬在电话中向《国家商报》记者坦言。
泰吾(中国)是将14亿元新购买的公司总部大楼委托给有关部门，改建为黄浦区临时木屋医院的房地产经纪公司。杨彬告诉记者:“预计后期回收费用高达1000万，但股东们还是一致同意搭建避难所，共渡难关。”
3月中旬以来，高度依赖线下看房、洽谈、成交的房产中介行业，不仅错过了一年中的最佳交易期，还面临着一个无法回避的事实:零收入下大量商铺出租和人员开支的沉重压力。作为其中一员，吴泰(中国)在上海关闭了700家线下直营店，近万名员工倒闭，每天花费近500万元。眼看公司资金储备日益减少，申请复产复工成为当务之急。
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700家连锁店正在等待恢复生产。
据杨彬介绍，吴泰(中国)已经开始积极准备恢复上市，但由于房地产经纪业务本身的特点，有很多困难。目前，吴泰(中国)已在青浦、松江、徐汇、普陀等区申请复工。
对于从业人数和商铺分布的房屋中介企业来说，对接渠道多，各区镇管理路径不同，申请工作量“难以想象”。据太武(中国)介绍，现在的日常工作就是不断整理资料，按要求申报，与各个街道、乡镇对接。好消息是，三个区县的门店预计6月初开业备案。
但杨彬也承认，“复工之初，门店和员工能开展的业务仍然有限。回到店内，一些员工会继续推进‘观云’。在线下交易流程暂时无法实现的情况下，尝试发展租赁业务和线上可以完成的服务流程，给客户信心和自信。”
金融机构也给予了大力的资金支持。“每天450万到500万的支出，差不多一个月就是10亿多，靠的就是公司这些年攒下来的老资本。如果再持续3个月，资金就见底了。”杨彬表示，吴泰(中国)是一家无债公司，但保障员工收入、支付房租等大量开支也让公司资金紧张。目前已有两家银行同意授信，合计近4亿元，让公司喘口气，争取更多时间，快速开展业务，员工收入有保障。
由于行业的特殊性，吴泰建议全市类似的连锁房地产经纪企业可以进行统一对接，并报市商务委审批。企业要积极收集员工健康信息和所在地区疫情信息，并如实报送，以加快和加强行业安全有序复工复产。
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对上海市场充满信心
“我们在上海深耕了28年，特别了解上海市场，有底气，有活力，有大量刚性需求。”杨彬对未来的上海二手房市场仍然充满信心。
据吴泰统计，3月上海二手房成交14654套，比2020年同期少，比2021年3月的3.8万套低61%。太平洋房屋3月成交金额23亿元，几乎是2021年3月的1/3，而第二季度往往占到全年销售总额的25%以上，重要性不言而喻。
“通常是三金三银，四红十金，九银十银。每年市场都会活跃五个月，需求还在。但是，每个人都不能足不出户交易。今年3月仅正常交易10天，相当于3月2-2.5万套的交易需求。4、5月份还是有平均需求的，市场上买卖租房的需求并没有减少。”杨彬说。
“真正的刚性需求一直都在。根据我们的观察，在过去的五六年里，上海市场表现稳定，交易非常活跃。只要上海月均成交量在2万套左右，就意味着中介企业可以维持正常运营。在这种情况下，我认为上海市场完全不用担心。”
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“一致同意建造避难所来克服困难”
企业一方面要尽快回到正常运营轨道，另一方面要保障疫情和封锁控制下的近万名员工的生活保障。
对于承担社区志愿者工作的员工，吴泰(中国)支付全额工资，同时也支持符合条件的员工跑路，补充能力。杨彬向记者强调，企业倡导的正能量一定是一个从内化到外化的过程，公司和员工在思想上高度一致。
“在公司例会上，有的员工一说话就哭了，危急关头才明白生命的意义。”杨彬说，“自3月份以来，该公司已有300多名员工陆续被感染。因为鼓励年轻员工现场穿‘大白’为社区服务，所以难免会有家属抱怨和指责。面对这些指责，管理层也深感压力，要求我们也做出努力，提供辅导和后勤服务。”
有些员工，已经变白了，和住户不分昼夜地拉开了距离，甚至有意无意地做起了租赁生意。“一点一点地，他们已经做了1700多个小清单，”杨彬说。“我相信在大家的努力下，疫情过后，中介和买卖双方的关系会有一些微妙的变化。”
除了中介哥化身大白，吴泰(中国)将新购买的14亿元公司总部大楼委托给相关部门，改建为浦区的临时客舱医院。杨彬告诉记者:“预计后期回收费用高达1000万，但股东们还是一致同意搭建避难所，共渡难关。”
据吴泰(中国)介绍，截至目前，该团体已有3700多名成员参与社区志愿者工作，服务1480个居民区，捐赠物资30589件，价值388.45万元，解决社会求助事件218起。
杨彬表示，“吴泰(中国)一直保持着积极的企业社会责任感，为上海的抗疫工作投票，为爱捍卫上海，与这座城市并肩战斗，我们对上海未来的发展抱有坚定的信念。”
