动物园明星新手管理策略列表
动物选择和利润
很多朋友一开始选择的无非是鸵鸟,疣猪,蓝孔雀。但是在这里,我第二天的建议是,你不妨用初期的资本买一些繁殖力高,口碑好的动物。这里推荐狼和跳羚,繁殖季节能赚到的吸引力和绿币足够满足初期动物园发展的需要。
狼的育种采用循环育种和改良是好的。在店里买一堆金币狼不需要太好。几乎一刷就能买到。幼崽生下后,你可以卖掉它们的后代,然后你可以买一只更高级的金牌狼。以此类推,你就能保证狼能最大化公园的收益。
跳羚虽然是草食动物,但价值和声誉远高于疣猪。建议你可以在店里刷几波系统跳羚,然后等后代,把雄性跳羚全部卖掉,女儿留下,然后你只需要换鸟群的雄性。当然,这里说的是跳羚可能有一点bug,就是偶尔不吃东西,但总体来说,它的繁殖力还是很可观的,幼崽也是有一定价值的。
建议一开始养的其他动物注射灰熊和黑熊。它们寿命长,无忧,能起到一定的吸引游客的作用。你不妨试试。
至于传统的鸵鸟、蓝孔雀、疣猪这三块,比较费力,繁殖力最高,但是都要看走的量,太麻烦了。而且实践证明,蓝孔雀只能短期盈利,一旦增加新的设施,就开始入不敷出。
另外起步价后可以快速开始养狮子,狮子繁殖力超强,金币口碑也稳定。
员工和员工设施设施的建立看似不是什么大事,只要建在远离游客的区域就行,但实际上关系到整个园区员工的工作效率,从而涉及到收益模式和动物的满意度。下面,我就具体说说员工区的规划。在这里,我先说说员工的就业问题。
刚开始的时候,当你的园区只有一个工作区时,你不需要设置工作区,因为你的园区会不断扩大,这将极大地影响你的员工工作的设置。所以你可以参考我下面讲的规划方法,建设一个完整的区域然后设置工作区,调整饲养员的公共分布等。,从而实现利益最大化。
在初始阶段,我们需要雇用一名机械师、一名饲养员和一名兽医,而不是保安和清洁工。满意固然重要,但你在起步阶段的主要工作是赚钱和省钱!机械师也不能闲着,赶紧开发研究项目,兽医也要跟进动物物种的研发。所以我建议刚开始的时候,可以把以上三种动物研究到底,在福利和收入有保障的情况下再增加展览面积,不要搞大项目。
当然,力学的研发更多的是和工区的规划有关。初期需要维修的设施主要是围栏和水电,所以规划很重要。
当你的展区数量达到四五个,你开始有商店和洗手间的时候,你的机械师可能就不好过了。建议机械师前期优先升级,其次是饲养员。当然,你也可以雇一个机械师做维护,一个机械师做研究,这样可以加快研发的效率,开发更多的设施。
旅游设施关于开业我经常被问到的一个问题就是要不要开店。我想说的是,开幕式不要太在意游客的满意度。不管他们怎么说,饿了渴了都不需要建店。因为如果你建了,你会发现根本没人买,你可能一个月就能卖出一件。
当你用上述动物开园,收入800元起步,游客达到四五百人时,就可以开始加盟第一家店设施,顺序是食品店-饮料店-然后是厕所。游客吃完会口渴,食物的成分也可以促进他们对饮料和厕所的需求,这样你就可以获利了。
但是不要一次造三个。我的建议是,一家一家去,等收入稳定了再增加门店。刚开始店里不需要调价,厕所免费。店里游客多了就可以开始调价了。
关于募捐箱的设置,我建议每个700到1000平米左右的展区设置4到5个募捐箱,均匀分布在展区的所有参观区域。这一点非常重要。捐款箱是你利润的重要来源!
满意度动物满意度
影响动物满意度最直观的因素:空和压力。
压力是许多动物在面对太多游客时会表现出来的福利问题。这里有一些对策供你使用。
首先,入口展区会对狐猴、乌龟、跳羚产生一定程度的压力。一旦游客数量增加,这些动物就会不满。所以除了孔雀,建议不要设置入口展区。
其次,对美观和美化没有要求的朋友可以使用单向玻璃。我个人是园林绿化党,不太喜欢玻璃的观感,所以经常不用这种方法。
第三个是大家没想到的。你可以通过展区的规划协调来平衡进入展区的人数,从而缓解动物的压力。不要把动物展区建在主干道旁边,然后在跳板展区对面建一个繁殖力更高的狮子展区。你可以试试这个,相信对你会很有帮助。
混养方面,部分动物混养可能会降低动物满意度。这里有三个例子:剑羚、鸵鸟和跳羚。以剑羚为例,它对地形的需求主要是沙地,这与其他非洲动物不同。所以混养很容易导致动物对地形条件的满意度下降。
鸵鸟也是空中要求很高的食草动物。当新动物或新生动物加入展区时,鸵鸟比其他动物更容易出现空满意度下降的问题。
关于空,很多人会说,修个大的没问题,但是我要提醒你,修个大的也会降低员工的工作效率,也不一定能提高游客的满意度,所以权衡动物保护、员工和游客是必不可少的。当然,空对动物种群的发展影响最大。这里建议展区面积通常比百科面积大1.5到2倍,足够人口发展。
游客满意度游客满意度主要受动物福利、工作人员设施、公园服务(商业、卫生、环境、体力、温度、安全)、园路等四个方面影响。
至于动物福利,我一般保证会在95%以上。有些群居动物可能会因为需求慢而略低,但一定要保持在90%以上。对动物福利影响最大的是空和压力,剩下的我就不赘述了。但是,这里需要特别说明的是狮子的社会问题。有的朋友在换狮王的时候不注意就把老狮王放进了交易中心,新搬进来的狮子不会生孩子。这种情况只有在老狮子王被卖掉或者放生的时候才会有所改善。
工作人员设施对游客的影响看似微不足道,但其实非常重要,也直接体现了游客的满意度。所以你需要把员工设施放在游客根本看不到的地方,员工工作方便的地方。下面我会继续详细讲解这个规划方法。
商业卫生给游客带来的满意度是最直接的,也是员工效率与游客满意度关系最直观的表现。你需要适当提高清洁工和摊贩的工资,并对他们进行培训,这样才能保证公园的日常供应。另外需要注意的是,摊贩是需要休息的,所以你店里的摊贩数量一定要高于店铺数量,这样才能保证你的店铺一直正常运营,游客的等待时间也不会太长。
游客的体力系统和安全系统。这里的对策主要是设置板凳和监控头。我建议先设置展板,捐款箱,垃圾桶,灯,长椅,监控头,再设置一段公园道路。长椅可以有效提高游客的体力满意度。监控可以帮助安保工作,提高效率,但初期效果不明显。资金紧张的朋友可以算了。
对于感觉太热的游客,有几种解决方法。一种是安装空调,但这样会增加能耗,很可能会覆盖动物展区。因此,它只适用于大型旅游区如商业区等。我通常的对策是把天气改成阴天或者雨天,卖伞也能发一笔小财。
最后说一下环境问题,很多人认为一开始不需要园林绿化就要赔钱。但是,不得不说,动物园管理很大一部分是景观设计。我曾尝试混养各种非洲动物,但只能满足基本的福利问题。游客的收入很少,可见公园景观对旅游系统的影响也是很大的。所以我建议从零开始,采取缓慢发展的策略。一个一个调试展区,达到最高级别再扩展。
简而言之,最初员工系统开发的主题是加速RD,加速RD!
园区总体规划最后,我来详细说说动物园的规划,推荐一个通用的规划模板。这里,我以一个非洲动物区为例。八个展区被一个员工区完全覆盖。
如图所示,员工区可以设置在中心,最大限度地提高员工的工作效率,水电覆盖和工作区域的清晰度。从员工区内部的道路可以连接到各个展区的入口,中心之间的距离较短,所以看守人员的通勤时间很短。
商业设施设置在员工通道和访客通道的四个路口,便于维护。同时,商业设施朝向外部主干道,不会干扰内部花园通道。同时,两个食品店、两个饮品店、两个厕所、一个咨询台、一个礼品店的交错布置也让游客的商业满意度达到高峰。
旅游区由主干道和观光通道两部分组成,由4米左右的联络线连接。主干道由8 mdash一个10米宽的修路车间,主要用于游客通勤和商业服务。游览区建有6米宽的道路,连接所有展区。这样的设置可以让参观者更方便的去参观动物,他们也会更愿意步行,因为展区之间没有多余的空空间,这样的道路设置也不会造成拥堵。
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