作为全球冰淇淋巨头，DQ冰雪皇后(以下简称DQ)自1992年进入中国已有22年。近日，Winner.com从DQ内部相关人士处获悉，截至10月21日，DQ全国共有448家门店(特别阅读)，上海共有73家门店。今年，DQ有69家新店，主要位于二三线城市，其中上海有4家新店。此外，在未来两个月内，DQ将计划再开设50家新店，主要位于二三线城市，其中上海计划今年新开两家。
这一年，全国门店近500家。
赢家。com记者了解到，DQ自1992年进入中国以来，在北京开设了第一家门店，此后一直在以北京为中心的华北地区扩张门店。直到2005年，DQ首次登陆上海。今天，DQ来到中国已经22年了。
近日，Winner.com从DQ内部相关人士处获悉，截至10月21日，DQ全国共有448家门店，其中上海门店73家；今年DQ新店69家，主要集中在二三线城市，其中上海新店4家，分别为天星百货、中原城市广场、松江万达、顾村。至于今年最后两个月的扩张计划，该人士向Wins.com透露，DQ计划再开50家新店，年内力争全国门店达到500家，主要集中在二三线城市，其中上海计划年内新增两家门店，分别位于闵行和张江。
据Wins.com记者在官网了解，截至目前，DQ在中国的门店主要分布在华东、华中、华北、华南等地区。除了西藏、青海、新疆、内蒙、东北，其他省份都有他们的店。
据了解，DQ在全球21个国家拥有6200多家门店，是当今全球最大的冰淇淋连锁品牌。至于中国市场，DQ品牌的所有者、世界第一冰淇淋销售商美国IDQ公司不久前表示，未来五年将在美国以外地区开设2600家门店，其中至少包括1000家在中国的门店。
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陆续开放特许经营业务
随着近年来DQ门店分布的不断扩大(专读)和门店数量的不断增加，未来DQ新店的加盟和直营比例如何设置？
对此，其内部相关人士向Wins.com透露，对于DQ而言，直营和加盟各有利弊。直营有利于企业控制终端，增加收入，但对管理要求较高，需要企业投入大量人力物力成本。加盟有利于企业规模的快速扩张，从而提高企业的业绩，但对品牌管理、渠道控制、信息沟通也是一个极大的挑战。“我们也在不断平衡两者之间的比例，在不损害产品质量、品牌形象和对消费者负责的前提下，努力实现规模扩张和业绩提升。”该人士表示。
据透露，DQ目前也在联系有意向的加盟商，未来将陆续开通加盟业务。但对于有意向的加盟商，DQ有一系列严格的检查程序，只有在保证产品质量、不影响品牌形象的情况下，才会开放相关业务。
全面拓展二三线城市
DQ进入中国后，迅速发展成为中国冰淇淋市场的零售主力，也成为DQ全球第二大消费市场。据了解，DQ已成为中国市场连锁店最多、发展最快的冰淇淋品牌。
关于未来在中国的门店扩张计划和门店选址，相关人士向Wins.com介绍，DQ经过多年的运营经验和最终的业绩表明，一线城市适合做品牌，而那些传统意义上的二三线城市才是真正赚钱的。“目前，我们约78%的收入来自非一线城市，因此我们将专注于那些有潜力的二三线城市。”据相关人士透露，“这种状态会持续5到10年。最初，我们未来70%的利润将来自传统的二三线城市。”
根据Wins.com此前的了解，DQ在决定是否进入新城市时，会参考一些宏观数据，比如城市GDP、人口规模、城市人均可支配收入、人均消费等等。我们会具体考察一些行业指标，即目标地址有多少家肯德基，是否有必胜客，星巴克的经营状况，屈臣氏的入驻等。，因为他们的消费者和DQ的目标消费群体几乎是同一个群体。此外，h M、优衣库等快时尚品牌也成为DQ的新衡量标准。如果商场里有这些品牌，那么DQ基本上可以放心入驻。
对于上海这样的一线城市，DQ新店未来会采取谨慎开店的策略。“新店的选址一般会选择以购物中心为主的商圈。另外，我们会通过万达、绿地等长期合作伙伴，提前获取相关信息，尽快做好准备。”该人士最后表示。
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