雷军沈南鹏减持“收割”!九号公司与小米逐渐解绑

潘多拉之心漫画2022-09-09  26

雷军沈南鹏减持“收割”!九号公司与小米逐渐解绑

本报讯(chinatimes.net.cn)记者闫晓寒卢晓报道

作为小米生态链中的“尖子生”,和大多数小米生态链企业一样,九号公司也在小米土壤中快速成长。但不仅是生态链公司试图减少对小米的依赖,小米也在逐渐与生态链公司脱钩。

6月6日晚间,9号公司-WD发布公告称,小米集团旗下的红杉资本和创投机构在2021年11月18日至今年6月5日期间,减持9号公司股票近6.5%,套现金额合计约24亿元。

公告发布次日,9号公司股价微涨0.82%,截至6月9日收盘,股价下跌1.89%,至54.4元。这比今年年初的最高点“减半”了。

雷沈俊南鹏多次减持

9号公司的两个股东分别是红杉和人民更好,前者是红杉美元基金的全资子公司,实际控制人为红杉中国创始人沈南鹏;后者的间接股东是小米集团,实际控制人为小米董事长雷军。

公告显示,截至6月5日,红杉减持比例为4.02%,套现约14.3亿元;人民更好减持2.43%,套现约9.65亿元。减持后,两家公司持有存托凭证的比例分别为10.06%和6.71%。

其持有的存托凭证均来自9号公司公开发行前持有的公司转股存托凭证。这些存托凭证从去年10月29日开始上市流通。

这已经不是他们第一次减持9号公司了。早在去年11月4日至10日,红杉、人民更好、雷军旗下顺为资本减持套现约8.2亿元。由此看来,上述机构在其存托凭证上市流通不到6天,就已经开始减持套现。

据记者了解,红杉中国和小米集团早在2014年就参与了9号公司的A轮融资。当时小米、顺为、红杉等资本共同向9号公司投资8000万美元,9号公司正式成为小米生态链的一员。

不过,9号公司并不是唯一被小米投资机构减持的生态链企业。

此前,5月26日,曾为小米做扫地机器人的Roborock发布公告称,顺为资本计划减持不超过6%的股份。事实上,从去年到今年5月,雷军旗下的顺为资本和天津金米已经多次减持Roborock。去年12月,小米也退出了米子科技的股东行列,该公司曾作为其代工充电宝。

产业观察人士丁对《华夏时报》记者分析认为,小米和一些生态链企业处于互相解绑的阶段。小米生态链企业,尤其是龙头企业,自主品牌发展意识很强,在某些品类上会与小米形成直接竞争。小米经过多年的发展,对于需要开发的品类,已经逐渐形成了自己的设计和RD能力,对生态链企业的依赖也在下降。此前,小米通过投资与生态链企业进行了深度的业务协作。而当他们的业务协作度不高,资本连接度小到一定阶段,就会变成财务投资,获得投资回报是很正常的。

自有品牌占比近一半

一方面是被小米减持,一方面是包括九号公司在内的小米生态链上市公司,通过发展自有品牌、拓展新品类,不断减少对小米的依赖。

财报显示,9号公司去年91.5亿元营收中,超过47%来自独立产品;其来自小米集团的收入约占30%,而在2017年,这一比例超过了70%。

9号公司成立于2012年,做电动平衡车起家。2015年,成立仅3年的9号公司收购了当时已经成立15年的平衡车行业鼻祖赛格威,开始布局全球业务。

过去几年,在小米的帮助下,9号公司的规模迅速壮大。2020年10月成功登陆科技创新板,成为a股“CDR第一股”,当年净利润扭亏为盈。

但以性价比为核心的小米模式也导致其毛利率较低。比如2019年,9号公司自有品牌的毛利率为42.58%,而来自小米渠道的毛利率为15.11%。

需要提到的是,九号公司之前已经多次拓展电动平衡车以外的新品类,寻找更多的增长点。2016年,它与小米合作推出了电动滑板车。2018年该品类收入占比接近70%,超过其研发多年的电动平衡车。2017年,公司9开始拓展自营电动滑板车。两年后,9号公司也推出了服务机器人和电动两轮车。

九号公司目前的两大业务是创新短通信和机器人,包括电动滑板车、电动平衡车、电动两轮车等产品。去年智能电动平衡车和智能电动滑板车贡献了9号公司70%的收入。

6月9日,9号公司对《华夏时报》记者表示,公司电动滑板车业务收入的增长并非产品结构的调整,而是公司在聚焦主业的基础上不断丰富产品矩阵的结果,产品受到市场欢迎。

但是,从小米发展自己的品牌并不简单。去年海运费成本增加,9号公司自主产品毛利率较上年下降10个百分点以上。今年第一季度,其营收环比下降7.6%。安信证券在5月发布的研究报告中认为,这主要是由于小米定制产品分销渠道收入大幅下降。

丁告诉《华夏时报》记者,小米生态链企业发展自有品牌是必由之路。9号公司和Roborock去小米类似,比如都是通过拓展新品类来减少对小米的依赖。传统品类对品牌知名度要求较高,但在新品类中,新品牌还是有机会的。

但他认为,新产品的开发比单纯依靠小米要复杂得多。从产品研发、营销、渠道建立,企业都需要再经历一遍。“新品类的创造、新应用场景的探索、市场的培育都需要时间,但这至少向外界展示了更多的可能性。”

编辑:黄编辑:韩枫

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