6月10日，华为“心声社区”微信官方账号披露了任5月29日与系统工程领域科学家和专家的会议纪要。在会议记录中，任分享了他对系统工程的四点看法。
任提到，科学是一个无止境的前沿，不要急功近利。国家重视理论建设的时候，要防止急功近利。“对于一些短时间内无法创造价值的纯理论科学家，我们应该理解他们，让他们过上体面的生活，国家才有未来”。
开放的思想和哲学
任在会上首先提到，系统工程不仅是理论、方法和实践，更是一种开放的思想和哲学。他提到，要用系统工程的思想，把公司里的“围墙”炸掉，把各种“圈地”摧毁，打开思维，形成开放的心态，慢慢消化吸收，不断积累组织能力，更好地面向未来。任举例说明，现行的干部任期制是不断降低部门“围墙”的措施。
“集中几个人搞系统工程来解决一个问题是没有意义的。只有几千万人的思想走向系统工程，有了系统工程的概念，才能真正发挥价值。”任说，华为每个人都要学会建模，重复建模，重复建模，完成一件事。“要总结哪些做得好，哪些做得不好，构建初步模型”。
然后，用这个模型做第二件事。如有偏差，回来改正。经过反复修改，会造出一个小模型。再弄几个团队通过，几个模型再碰撞在一起，用理论指导实践。“模型变大了，系统变了，减少不必要的能耗增强了竞争力。过去我们的实践不总结，理论不实践，两者脱节，效率低，成本高。”任说道。
为什么要把系统工程上升到这个高度？任对此发表了自己的看法:“我们在通信领域正逐渐领先世界。比如我们已经深入到光网络中的‘根’了。现在我们主要的骨干传输是400G，超过2000公里的传输不需要电中继。一根光纤可以传输400G的80波，也就是32T。”
此外，6G的一些技术已经在5G中得到应用，各方面的协同需求在计算网络、存储网络、计算网络中越来越突出，需要更系统的工程。“大计算力时代已经到来，我们正在转向这个大计算力网络。我们必须理解并参与这个时代的变化。在这个大计算力时代，我们是5G+云+AI的聚合，充分发挥云、管、端、芯的综合竞争力。”任强调，必须用科学的方法拆除“小农经济”思想下的“墙”，通过系统工程的思想，让每个人都放弃“小农”意识，面向未来。
一颗螺丝钉也有系统工程。
人类几千年的繁衍和传承本身就是一个系统工程，整个地球也是一个自然系统工程。任认为，自然是没有竞争力的。只有优化和改善自然，才有竞争力。基于此，他提出了两点:
第一，系统工程不能垄断。如果只有几个专家能做到，只有几个人专注于它，它就会落后。“我们对系统工程要有‘光’，任何人都可以搞系统工程。”任指出，“北斗计划”是一个针对未来百亿亿级服务器的操作系统，架构是自上而下做的。
“指导‘爬山’研究的参考路径从3万台服务器到几十万台服务器不等...上亿台服务器只有一个操作系统，让专家们从‘废话’中全身而退。他们只是给了‘爬山军’自下而上进攻的路径参考。任说，谁都能爬上系统工程的“高山”，谁出力少，自然就形成了系统工程。每个人都应该了解系统工程以及如何在自己的地方应用它。
第二，工业互联网是一个系统工程，工业互联网中的云基础要做好。每个行业都有自己的应用平台，如煤矿、公路、铁路、机场等。，都有很强的个性和行业特点。这些都是系统工程，需要大家一起做，一起贡献。这些努力将帮助各行各业逐步走向产业互联网。
任说，工业首先要走向机械化，机械化走向电气化，电气化走向信息化，信息化走向智能化。只有这样，中国的制造业才会向工业互联网转型。德国现在领先于中国。“华为在这个过程中，重要的是做出自己的贡献，比如光传感、光传输、5G连接、云基地。”
不要急功近利。
“科学是无尽的前沿。不要急功近利。”任说，第一，国家在重视理论建设的时候，要防止急功近利。对于一些短期内无法创造价值的纯理论科学家，我们应该理解他们，让他们过上体面的生活，国家才有未来。
“我认为理论科学是我们国家未来的‘水塔’。黄河和长江是母亲河。母亲的乳汁在哪里？在青藏高原，母亲的乳汁是喜马拉雅山的雪水，黄河长江都靠西藏的雪水。西藏多降雪，意味着国家明年会有大丰收。”任用“爬喜马拉雅山”来比喻，而下游的农场、牧场，都得给爬雪山的科学家一些吃的，不能让他们饿死在喜马拉雅山。
“我们公司‘爬雪山’的人每年都要花十多亿美元。”任直言，华为的合作部门支持了很多钱在高校做前沿研究。事实上，它本身没有任何商业价值，因为理论研究是完全开放的，并与全人类共享。“只是我们有十几万消化能力特别强的工程师，所以有可能先消化这些理论”。
例如，土耳其的阿里坎教授在十多年前发表了一篇数学论文。发表两个月后，华为团队发现了这篇论文，并根据他的理论做了5G Polar码。所以理论科学可以脱离实际，不一定与实际相结合，不一定解决实际问题。
第二，尊重知识分子，尊重他们的发明，允许他们犯错误。思想是闪亮的灯塔。比如软件是一个复杂的系统，不仅理论上要“捅破天”，更重要的是要“捅破根”，比“捅破天”还要难。任说，目前能解决的只是信息网络，软件的难度难以想象。要想办法用3-5年或者更长的时间逐步解决。
第三，重视基础教育，允许一些差异化教育。现在的教育体系可能还停留在工业革命时代，理论建设不足，不适应信息时代。希望能真正重视教育，让一些“怪”学生成长起来。“我们公司一个天才少年最重要的是解决问题的能力，而不是综合素质。”任说道。
鼓励“胡说”
会谈中，任还强调“山外青山在，不怕没柴烧”，鼓励“胡说八道”，自由讨论科学技术问题。
对于华为设立“黄大年茶馆”的目的，任解释说，他希望大家在科技问题上“胡说八道”。只要没涉及到社会科学问题，“每一个来华为的科学家、专家都会告诉你你最擅长什么。就算华为所有人都不理解，也没关系，因为它留在人们的心里，敲在他们的脑子里，所以他不会被封闭。”
任承认，如果他想接近华为的研究，虽然他很感激，但他不是最需要的人。“我们是做具体工作的，眼光短浅。我们最需要的是我们看不到的那一小部分。我们要看到‘山外青山，楼外楼’。”任说，科学家看得很远，谈论公司里其他人不理解的事情。
“我们必须对社会事物建立十年或一百年的假设。假设我们开始做这些事情。我们请进来的科学家，十年二十年后再做基金会，他们不会参与‘杀猪’。我们只要求他们中的一部分人参加‘手术刀’的‘杀猪’战斗。”任说，“黄大年茶馆”是一个开放的交流平台。做好内外沟通，以后就可以打通国内大学和国外大学的衔接。“你们科学家和专家不需要提供自己的计算能力。我们可以给你提供我们的云平台，包括AI的算法和存储。你专心做前端，我们可以在后端平台支持你。”
