备受各界关注的贵州茅台2021年度股东大会于6月16日在贵州茅台国际酒店线下召开。私募股权投资人袁林、单斌和知名公募基金经理杨德龙出席了发布会。
股东大会上，茅台董事长丁雄军以“美好时代，美好生活”为题与投资者交流。丁雄军说，我们正走在通往更美好生活的道路上，这条道路正处于一个我称之为“美的时代”的时代。“向往美好”的组合，是茅台对更好发展、更好生活的向往表达。“渴”是不断奋斗的态度，“希望”是不断增强的信心，“美”是不断追求的人生哲学。
谈及白酒行业形势，丁雄军从政策上看正处于重建新秩序时期，行业准入、标准、土地、环保、安全等要求更加精准规范；从供给侧看，在新格局形成期，原产地、主产区、基地产区将进一步优化白酒产业布局，加快名优企业、名酒、中小白酒企业的格局调整；从需求端来看，在新的消费升级时期，年轻人的个性化需求、消费场景的拓展以及对品质文化的更高追求，都将驱动酒企加速转型升级。
在股东大会上，丁雄军宣布了公司今年的经营目标。一是营业总收入比上年增长15%左右；二是完成基本建设投资69.69亿元。
有股东预计茅台的分红比例将逐步提高到70%，分红次数将由一年一次改为两次或四次。贵州茅台财务总监姜岩表示，贵州茅台的分红比例虽然不是a股市场最高的，但是非常稳定。希望股东以更平和的心态看待公司在资本市场的表现。
在谈到周边酒企的并购时，茅台副总裁屠华斌表示，如果周边契合度很高，可以考虑争取一下。
今年目标收入1259亿元，增长15%
在大会上，贵州茅台董事长丁雄军表示，2020年，贵州茅台实现营业总收入1094.64亿元，同比增长11.71%，超额完成全年收入目标；归属于上市公司股东的净利润524.6亿元，同比增长12.34%，成功实现“十四五”良好开局。
针对2022年总体工作部署，丁雄军表示，2022年，贵州茅台将坚持集团公司“双翻番、双巩固、双建设”战略，继续走“五线”发展道路，全力以赴做好疫情防控、生产经营、改革发展各项工作，努力推动贵州茅台高质量发展。
在股东大会上，丁雄军宣布了公司今年的经营目标。一是营业总收入比上年增长15%左右；二是完成基本建设投资69.69亿元。丁雄军补充说，公司提出实现收入目标1259亿元，增长15%，比去年的增长目标高出4.5个百分点，增长164亿元。
围绕年度目标任务，丁雄军强调了贵州茅台要开展的九项重点工作:不断加强自身建设，全力确保优质稳产，坚持做好市场营销，不断优化管理机制，有序推进项目建设，坚守安全环保红线，提升文化建设水平，加强人才队伍建设，不断强化责任担当。
此外，丁雄军表示，该公司在数字营销方面取得了积极进展。“你也看到了，短短几个月，我茅台就取得了不错的成绩，注册人数接近1700万。”丁雄军说。今年4月29日，丁雄军在贵州茅台业绩说明会上向公众透露，茅台酒总注册数超过1146万，营收11.88亿。
据丁雄军透露，截至6月14日，我茅台已实现营业收入30亿至40亿元。
希望股民对分红有一个更平和的态度。
茅台现金资产接近1900亿，分红比例连续几年保持在52%。有投资者提出，预计茅台的分红比例将逐步提高到70%，每季度分红，从一年一次增加到两次、四次。
贵州茅台财务总监姜岩在今天召开的2021年度股东大会上表示，贵州茅台的分红比例虽然不是a股市场最高的，但非常稳定，绝对额在不断增加。我们希望我们的股东能有一个更平和的心态，看待贵州茅台在整个资本市场的表现。
根据此前披露的利润分配预案，贵州茅台拟以2021年末总股本125，619.78万股为基数，向公司全体股东每10股派发现金红利216.75元(含税)，利润总额为27，228，087.315元。
至于为什么会有1900亿的资金需求，姜岩表示，整个15.03平方公里我们目前已经用了多少，未来还会有一些规划需要大量的资金支持。而且我们整个主营业务的利润回报率达到了91.62%，在所有投资中其实是很不错的。所以我们需要强大稳定的现金流来支撑我们实现宏伟的梦想。
盲目装载可能导致质量下降。
如何确定一个产品重不重，然后如何让它落地，让整个流通渠道都愿意卖我们的产品，同时让消费者不断购买，而不仅仅是一个网络名人的产品。
茅台董事兼代理总经理李表示，对茅台来说，最重要的是市场需求和质量保证。我们推出一款产品，首先要靠基酒来满足不同价位段消费者的需求。稀有茅台的价格定在4599，这只是一个弥补4000到5000价格带的产品。还有茅台1935，1000-1499之间，价格1188元。生肖茅台2499元，填补了2000到3000元的价格区间；3000到4000，我们有精品茅台酒。刚才的四款，首先价格波段非常清晰，满足1000以上消费者的各种群体需求。
其次，看数量，主要看产品的基酒成分，然后反推，决定是否可以开发这个产品。第三，交货的数量首先要保证质量。如果一味的装量，可能会导致质量下降，所以一切永远以质量为导向。一个产品的落地主要是先讲质量，然后在这个前提下，能满足各种消费群体的需求。
等条件成熟了，我们再收购周边的酒企。
有投资者提出，贵州茅台可以整合主产区的各类小酒，一方面可以利用好资金，另一方面也可以扩大产能。
茅台副总经理涂华斌表示，茅台的发展有一定的范围。刚才董事长已经说了，是15.03平方公里。你说的其实是合并。在合并的过程中，有利有弊，要看整个周边是否适合茅台。如果没有，我们将暂停或放弃。条件成熟的话，有和茅台兼容度高的好的，也可以作为以后的一些思考和努力。
