加盟JD.COM母婴店不值得吗？
送十句话给你的母婴行业！不值得，你说了算！
一、小地方开大店——这是婴童用品行业研讨会对县城开店的结论。包含几层意思:第一，婴童用品行业进入的门槛比较低。如果经营面积不是很大，很容易大家蜂拥而至，然后靠价格竞争，最后大家都没钱赚了；第二，最终成为行业领袖的，都是那些专业化、规模化的人。第三，中国人都喜欢跟风。只有一开始就占领制高点，别人才很难再和你竞争。这样对手最多只能是跟随者！
这是想在小县城开店的人最重要的一句话！
二、一个成功的导购是一个合格的育婴师——这句话让我们明白了婴童用品行业的特殊之处*。它特别注重产品的附加值，要求导购员在销售产品的同时，给予顾客实用的育婴知识，因为对于年轻妈妈来说，没有什么比育婴知识更让她们愿意倾听的了。
第三，客户为你服务就会相信你——婴童用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要。导购员光有婴儿用品知识是不够的。精通是必须的，因为现在的客户都很挑剔，让她为你服务才会相信你。就可以达到引导她消费的目的！
第四，量大才赚钱——这句话同样适用于其他行业。一定要做婴儿用品(食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护用品、日用品)重复消费性强的产品。
【/br/】五、感冒两次要花钱，保健食品要吃半年——很多消费者会给孩子买奶粉、米粉，却舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵。但是现在医院收费太吓人了，一个小感冒就要几百甚至几千块钱。让导购学习这句话，让她学会给顾客灌输这样的理论:孩子感冒很可能发生。如果他们一开始就吃保健品，感冒是可以减少或避免的。其实最后花的都是钱，不过一个花在医院，一个花在儿童食品上。六。从婴儿到婴儿——商店的名字以前是某某婴儿用品店，但现在是某某婴儿用品店。一字之差，和市场不一样。前几年竞争还不激烈的时候，做0-3岁婴幼儿的产品就够了。现在竞争激烈，要想获得更大的客厅空，就要把产品延伸到儿童范围。
七。面积小就不要孕妇装——很多新手认为做好孕妇的业务是前期的重要环节，所以即使面积有限也会穿上一些孕妇装。就像我们去* *店，真正吃的是那3-4道菜，但是如果只有3-4道菜，我们就不去了，因为选择太少了。同理，给顾客的孕妇装太少，太多就是喧宾夺主了，所以不要在小店穿孕妇装！八。进货比卖货难——婴儿用品涵盖:食品、车床、玩具、书籍、洗漱用品、母婴用品、产后用品、大衣、日用品、床上用品、礼品、纪念品、鞋帽。行业跨度特别大，品种很多，而市场比较分散。食品和一些知名品牌有地区限制。目前国内还没有一个市场可以让消费者一站式购买所有商品。“很难买到他们想买的所有商品”，这是婴儿用品店最头疼的问题。
九。赚不赚钱——很多妈妈在怀孕的时候都会比较商品的价格。没有一个行业可以像婴儿用品一样有这么长的时间(10个月)做出好的选择。他们能记住所有的价格差异，比如强生和贝亲。新店一开，他们不去想先买什么，而是想办法找出你的哪个产品比别人的价格高。[
十、试试吧，肯定是完了——几年前，你可能抱着试试看的心态成功开了一家婴儿用品店，但现在你抱着这种心态一定会失败。因为市场今非昔比，现在已经进入了全方位竞争的时代，因为一个抱着试试看心态的老板找不到大店，把货全买下来，耐心经营，认真学习产品知识和育儿知识。现在，婴儿有一个供应商店，他们都需要它。如果你只是尝试，就会失败！
