六月即将迎来一年中最炎热的夏天。然而，对于美的集团来说，似乎又是另一番景象。
不久前，美的集团董事长方洪波在与券商机构的座谈中提到，“未来三年，行业将面临巨大困难，这是一个前所未有的冬天。”
|困境|
4月底，美的集团发布了2021年财报和2022年第一季度财报。
数据显示，2021年，美的集团营业收入首次突破3000亿元，达到3434亿元，同比增长20.06%；营业利润332.8亿元，同比增长5.68%。
但2022年一季度，美的实现营业收入909.4亿元，同比增长9.55%；实现营业利润83.16亿元，同比增长12.18%。增速明显放缓。
从绝对值来看，美的的财务数据可圈可点。尤其是在疫情的反复影响下，美的集团能逆势增长，难能可贵。
如果时间跨度能够拉长，美的集团的隐忧将首先显现。
中国家电业经历了一个从无到有、从小到大的市场培育过程。以美的、海尔、格力为代表的中国家电企业凭借优质的产品和相对低廉的价格，在与外资品牌的竞争中脱颖而出，迅速占领市场。当时中国家电市场广阔，消费需求旺盛。美的集团在发展初期也享受了大量红利，营业收入常年保持两位数的高速增长。
随着消费市场趋于饱和，竞争加剧，曾经的蓝海变成了红海，以美的为代表的家电企业也告别了高速增长。
2018年以来，美的集团营收增速分别为8.23%、6.71%、2.27%，仅2021年就出现了20.06%的意外增速。但更多的人在质疑，美的2021年的成绩是短暂的，难以持续。
作为反映盈利能力的营业利润指标，并不乐观。2018年以来，美的集团历年营业利润增速分别为18.2%、16.11%、6.1%、5.68%，下滑趋势明显。
在资本市场上，美的集团也是冷门。
自2021年2月创下每股104元的历史新高后，美的集团股价一路走低。最新股价已跌至51元附近，市值缩水近一半。
此外，美的的家电销售与房地产行业有着很深的联系。在房地产调控、原材料上涨等诸多不利因素下，美的集团已经提前感受到了市场的深深寒意。关于美的集团大规模裁员、业务萎缩的传闻也频频见诸报端。
想变美有多难，我们可以从最近方洪波董事长在内部社区的一个回复中窥见一二:
面对环境的变化，美的不得不做出回应，关闭非核心业务，收紧非核心品类
|挑战|
美的也面临着各种竞争对手的挑战，形势严峻。
首先是来自传统竞争对手的挑战。美的、海尔、格力并称为中国家电领域的三大巨头。他们相互竞争，各有优势。
格力实力在空，连续多年中国空营业收入第一。直到2020年，美的集团在空领域超越格力电器1212年1179亿元的营收。尽管如此，美的集团的盈利能力远低于格力电器。
以2021年的财务数据为例，格力电器净利润230亿元，净利率12.15%，而美的集团净利润285.7亿元，净利率8.5%。
近年来，在董明珠的带领下，格力电器也开始进军其他领域。除了空基调，格力也开始布局全屋家电，包括除湿机、洗衣机。此外，格力还押宝新能源赛道。2021年，格力电器出资18.3亿元收购珠海银隆30.7%的股权，希望成为格力电器未来的重点和增长点。
海尔的产品策略和美的集团类似，产品线丰富，但覆盖面比美的集团更广。除了冰箱、洗衣机、空 tone等与美的一致的传统白色家电外，还涉及电视机、电脑等领域。
此外，海尔在2006年创立了高端品牌“卡萨帝”，与海尔其他品牌同步发展。卡萨帝作为海尔高端产品的主力军，2021年实现销售收入129亿元，同比增长超过40%，远高于同行。
美的集团要应对智能家居企业的异军突起。其中，小米就是典型代表。
得益于其优秀的互联网营销基因，小米进入智能家居市场后也成为成功者。除了推出自己的产品，小米还与生态链伙伴合作，品类已经覆盖空、冰箱、洗衣机以及各类智能小家电。2021年，小米发布全屋智能战略，推出小米全屋智能家居质量标准，在小米集团和生态链企业广泛推广。
小米的家用产品，主要噱头是智能和性价比，针对的是美的软肋。据第三方咨询公司预测，2022年中国智能家居市场规模将达到2000亿元，这势必是家电企业之间的又一场激战。
|新机遇|
前有拦截，后有追击。美容的新机会在哪里？
首先是高端。面对日益激烈的家电市场竞争，“卖贵”似乎已经成为众多家电厂商的共识，美的集团也不例外。
2018年，美的推出高端子品牌COLMO，聚焦精英用户，定位为紧跟海尔的“卡萨帝”。财报显示，2021年，美国COLMO品牌销售额突破40亿元，增长率达300%。其产品还多次获得德国iF奖、德国红点等国际设计大奖。
而美的的COLMO出道较晚，遗憾地缺席了高端家电市场的起步阶段，品牌认知度和销售额绝对值均低于海尔的卡萨帝品牌。
第二是智力。在万物互联的时代，美的集团携手华为、腾讯等合作伙伴，毅然投身智能家居大潮。
目前，美的家电已有25个品类，共计230款产品搭载华为鸿蒙系统系统，积极布局鸿蒙系统生态圈；通过与腾讯合作，实现了腾讯小助手对美的智能产品的AI语音控制。
可以预见，在各大互联网厂商的支持下，美的家居产品将更加智能化，应用场景也将更加丰富。
第三是国际化。美的集团的国际化战略不仅积极进军海外家电市场，还热衷于国际并购。
其中有两个重要的并购，被很多人津津乐道。
2016年，美的收购了日本东芝的白色家电业务。东芝是日本老牌家电企业，历史悠久，实力雄厚，在很多消费者眼中几乎是高端和品质的代名词。美的收购东芝家电业务后，成功打开了日本市场，同时获得了东芝之前积累的部分专利技术，并应用到美的的产品中。
今年3月，美的宣布以10.54亿元收购库卡德国5%股份，加上之前已经拥有的95%股份。美的成功私有化库卡德国。库卡公司是世界领先的工业机器人制造商，在电子、医疗、汽车制造等行业有着广泛的应用前景。美的的收购也为未来的转型升级奠定了基础。
|结论|
在每年的财报中，美的集团总是习惯于给股东的公开信，充满希望或者慷慨激昂。在美的最新年报中，文采依旧精彩，但“坚持”、“韧性”、“变革”等词汇却被反复提及，颇具悲剧色彩。
《权力的游戏》中，北方史塔克家族的家族语“冬天来了”，作为中国家电行业的领军美女，真的会经历寒冬吗？
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