为刺激乡镇农民买房,河南建业把房子卖成了“大蒜价”

双斑锦蛇2022-08-30  29

为刺激乡镇农民买房,河南建业把房子卖成了“大蒜价”

写作/李斗

编辑/董雨晴

为了快速卖房,河南建业干脆把房子变成了“蒜”价。

6月20日,一张关于河南建业两个楼盘的海报迅速走红。一张海报的内容显示,来自河南商丘民权县的建业河畔房,近日推出“小麦换房子”的购房活动;另一张海报,来自河南开封市杞县建邺市,发起“大蒜换房”活动。

在此之前,普通人的首付方式无非是向亲戚朋友借钱、倒卖贵重物品、老房抵押、个人理财产品变现、刷信用卡。相比之下,建业地产“蒜”加“麦”的首付,可以说是创造了房子首付的新纪录。

建业给的小麦和大蒜收购价也不低。其中2元/斤小麦高于市场价0.5元,最高16万元,最多可使用8万斤小麦。大蒜以5元/斤抵扣首付,最高抵扣10万元。也就是说,消费者买一套房最多可以用2万斤大蒜或者8万斤小麦。

对于开发商建业地产来说,无论是用大蒜做首付,还是用小麦做首付,归根结底只有一个目的——卖房去库存。

不过,这种脑洞大开的营销方案能否真正打动农民,还是个未知数。毕竟对于农民来说,虽然可以尽快摆脱手中的大蒜和小麦,但是首付换来之后,买房后的房贷还款时间就要几十年,还款压力也相应拉长。

拿大蒜做首付。是亏还是赚?

全敏县是河南省重要的小麦产区,祁县是重要的大蒜种植区。最近恰逢小麦和大蒜的收获季节。河南建业发起的这场营销活动,精准地踩在了农民的收获时刻。

6月20日,建业滨江府贴出促销广告,小麦最高首付8万斤,按2元/斤的收购价,最高首付16万元。提供小麦作为首付的开发商还打出了“让利购房者,爱心助农”的营销口号。

实际上,按照高达16万元的价格,8万斤小麦几乎可以补足项目的首付。据当地销售人员向《财经天下周刊》介绍,本次活动均价约5800元/平方米,户型为117 ~ 144平方米。最低首付价格约18.6万元,按20%首付计算,可支付8万斤小麦,最高可换80%首付的房子。

不仅如此,民权县中原建业的管伟忠还特意强调,这个活动是为了回馈农民朋友,价值不菲。据介绍,小麦的市场收购价是1.5元/斤,房地产给的价格是0.5元/斤以上,也就是2元/斤。等到开发商收回小麦后,再以市场价1.5元出售。这种计算本质上相当于给了购房者一个折扣。

但是仔细算了一下,这样一套营销操作的折扣并不高。看着最高能换到8万斤的小麦,买家可以拿到16万的首付。实际按照市场价,8万斤小麦只能卖12万元,相当于开发商给了买家4万元的折扣。

图/视觉中国

在很多项目推出特价房、买房送车位等促销活动的三四线楼市,这样的折扣其实并不高。更何况,对于普通农民来说,除非是种粮大户,否则很难一下子拿出8万斤。

然而,由于新的高营销策略,这个项目很快引起了公众的关注。在此之前,同样的营销战术,河南开封市淇县建业城已经提前试水。其大蒜换房促销中,以5元/斤大蒜抵扣首付,最高抵扣10万元。也就是说,消费者最多可以用2万斤大蒜抵扣一套房。它的名字叫“爱助,助安身”。

最早举办蒜屋交流会的开封杞县建邺市,很快公布了营销成果,“走访852组”、“交易30套”、“16天交付大蒜86万斤”。

总的来说,这两个极具噱头的优惠活动,巧妙地抓住了农民的两个心理:一方面,以较高的价格收购小麦、大蒜,吸引农民积极参与。另一方面,设置了几乎接近首付的兑换额度,减轻了农民现金支付的压力。

易居研究院智库中心研究总监严跃进评价:“这种做法和首付贷之类的运营有本质区别。这种农资产品销售资金本身属于农户,不存在负债或高杠杆。同时减少了农产品销售的周期,让农民以更好的价格、更快的速度回笼资金,势必增加他们的购房能力。从这个角度来说,这样的事件是值得肯定的。今年上半年,三四线城市的房屋销售同比下降了近50%,因此创新营销模式也是必要的。"

但是,这并不意味着没有交易风险。据悉,麦蒜屋交易所这两个项目都是空白交割。其中祁县建业城的交付时间应该是2022年底。至于新推出的“小麦换房子”的建业滨江洋房,今年1月开盘,计划交房日期为两年后的2024年6月30日。在交付风险加大的房地产市场,这也成为购房者不可忽视的隐忧。

县镇村楼市,成建业销售中的“老大难”

与此同时,县域楼市销售乏力正成为从业者更深层次的担忧。

数据显示,从去年7月开始,商丘楼市成交出现断崖式下跌。2022年一季度,商丘房产成交4402套,同比下降50.11%,环比下降5.23%。4月份,开封新房成交约11.25万㎡,同比下降约61%。

商丘和开封是建业地产业绩重磅的两个地方。建业地产2021年年报显示,报告期内,公司在商丘地区的合同销售额为59.17亿元,同比增长6%;在开封,合同销售额19.98亿元,同比增长26%。

建业集团曾被称为河南“地产大王”。在其他房企大规模发展全国布局之时,建业也提出了走出河南的计划。但周而复始,最终还是坚持到了河南省的发展,把业务下沉到河南“省、市、县、镇、村”的市场。

最明显的就是建业在河南布局的变化。2002年,建业开始实施这一战略。从2020年开始,建业用了18年的时间实现了河南全覆盖。

尤其是2017-2019这三年,建业实现了业绩的快速增长,达到了千亿级别。在此期间,得益于河南省的快速城市化和“棚改”红利的集中爆发,建业在驻马店、商丘、开封、信阳等下沉市场扩张。,新增土地储备比例快速提升,使得建业在省内的市场份额大幅提升。

在“住不炒”的基本基调下,三四线城市也成为泡沫最严重的地区,房价走势一路走低,市场降温严重。2020年,建业的企业似乎慢慢将重心回归郑州大本营。但这并没有改善其在地级市的项目营销困境。

河南当地一家房企人士告诉《财经天下周刊》,“建业已经深耕18个城市,一直在努力提升客户。相对来说,拿地贵,而且是精品,靠溢价盈利。但近年来城镇经济发展放缓,购买力提升有限,但仍坚持拿好地、做好产品的策略。产品虽然好,但是卖的不好。同时地价还在涨,两个因素叠加,造成财政困难。”

2022年以来,市场上多次传出建业集团的自救消息。不久前,建业正式引入河南国有股。河南国资以29%股份成为其第二大股东,总对价6.88亿港元。

但即便如此,建业地产仍然面临着巨大的销售压力。建业前5个月房地产累计销售额110.6亿元,同比下降48.6%,5月份合同销售额21.7亿元,降幅扩大至73.1%。

市场的持续下跌,增加了建业地产的销售压力。数据显示,建业地产前5个月累计销售额110.6亿元,同比下滑48.6%,5月份合同销售额21.7亿元,下滑73.1%。

目前建业地产有8只美元债券,总规模24.46亿美元。在未来一到两年内,建业将不得不偿还其债务,包括2022年8月到期的5亿美元和2023年到期的3亿美元。

河南建业销售业绩的好坏,将决定这家企业的经营状况。然而,在不容乐观的河南地市级楼市,很多短期内快速增长的项目,已经提前透支了未来的发展空。“老大哥”建业该拿什么来缓解自己的营销焦虑?恐怕不仅仅是大蒜和小麦能解决。

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