如何实现成本控制

1.成本控制方法:对于直接材料、直接人工等可变成本，可采用按消耗定额、工时定额控制的方法。对于固定成本，如固定制造成本，可以根据计划或预算进行控制。

2.从成本控制的角度看，直接生产成本可以将指标分解落实到生产班组和员工，间接生产成本要将指标分类落实到相关职能部门和员工。从成本可控性来看，要根据不同的责任层次和管理范围实行成本责任制，使集中控制下的成本对每个责任单位都是可控的，真正起到控制作用。

3.成本控制管理是所有企业都必须面对的重要管理课题。企业无论采取什么样的改革和激励措施，都不能代替加强成本管理、降低成本的工作，这是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每一个企业都必须重视的问题，抓住它才能带动全局。