创新精神和创新能力怎么写

1.首先，考虑用什么样的能力来描述。考虑描述以下能力或以下部分能力。管理能力是设定目标、组织团队成员共同努力并实现目标的能力。这里的团队成员可能是永久的，也可能是临时的。它包括管理计划、组织、指挥、协调和控制五个方面。执行力就是能严格按照公司的要求去执行，不打折扣，不推诿，能达到公司要求的结果。它可以强调时间效率、努力程度和结果的效益。创造力是指在工作中没有办法或方法解决问题的时候，可以用创造性思维去寻找新的解决问题的方法或途径。员工的创新可以从管理、产品、流程、安全、环境等方面来描述。抗压能力是指能够保持稳定的心态，积极的精神，能够在不利的环境中从容面对工作中的持续压力。描述在关键逆境中的成长，以及取得的成果。

2.要根据不同的立场，选择重点，突出重点。

一般来说，越往上走，越需要管理能力、创新能力和抗压能力，越往下走，越强调执行力。但是有些求职公司对能力的侧重不同。例如，RD的工作强调创新，而生产工作强调执行。感觉更突出，对绩效贡献更大的能力可以着重描述。

3.应该有例子和数据支持。

当描述你的能力时，你应该用公认的成就和工作中的例子来支持它。用具体数据更有说服力。比如创新性地改变工艺，把工期从几天缩短到几天，产生很多经济效益；比如提出了多少产品改进方案，实施了多少，取得了多少经济效益和社会效益；再比如领导一个项目，组织了多少人，花了多少时间，取得了什么成果，中间遇到了什么困难等等。

4.对自己的能力有一个客观的评价。比如创新能力强，执行力高等等。