华润股份有限公司(以下简称“华润集团”)在白酒市场又有新动作。6月27日，北京商报记者在官网全国企业征信系统中注意到，华润系的侯小海、陈梦、张坤等高管已入驻金种子集团。据了解，华润集团旗下华润战略投资有限公司已完成对安徽金种子集团有限公司(以下简称“金种子集团”)49%股权的转让。值得注意的是，华润集团在布局白酒市场的同时，成立了新的啤酒公司。华润雪花(中国)投资有限公司在深圳成立了新的子公司——深圳雪花啤酒有限公司，华润集团左手酿酒，右手白酒股权。啤酒营销专家方刚指出，华润集团进军白酒的动作明显，态度坚决。目前华润进军白酒的战略方向已经非常明确。华润啤酒深圳新公司的成立，将推动华润啤酒的产能优化战略。
华润高管入驻。
华润集团在白酒行业的布局有了新进展。6月27日，北京商报记者在官网全国企业征信系统中注意到，华润系的侯小海、张坤、陈梦等高管已被列入金种子集团主要人事信息。
资料显示，华润雪花啤酒(中国)有限公司董事长兼总经理侯小海、阜阳华润电力高管张坤为金种子集团董事，华润安徽大区负责人陈梦为金种子集团总经理。今年2月以来，一直被业内外人士关注的华润战投与金种子集团案，终于以股权转让完成、华润高管入主金种子集团而告终。
北京商报今日就华润战记与金种子集团的后续合作向华润战记和金种子酒发去采访提纲。对于记者的提问，金种子酒相关人士表示，不清楚后续合作的内容，华润方面不做回应。
值得注意的是，金种子集团股权转让并非华润集团首次布局白酒行业。此前，华润雪花啤酒有限公司的全资子公司华润酒业控股有限公司(以下简称“华润酒业”)和华润集团的子公司华创新锐(香港)有限公司(以下简称“华创新锐”)分别向景芝酒业和山西汾酒注资。
资料显示，2021年8月，华润酒业与嘉兴鼎辉冯轲股权投资合伙企业(有限合伙)拟通过增资方式收购山东景芝酒业有限公司全资子公司山东景芝酒业有限公司60%的股权。2018年，华创新锐以51.6亿元受让山西汾酒9915万股无限售条件流通股，持股11.38%，成为山西汾酒第二大股东。
此后，华润集团在华润啤酒的基础上，又拥有了三家白酒企业的股份。时间，华润集团左手酿酒，右手白酒股。
香颂资本执行董事沈梦指出，虽然华润集团在白酒行业的布局初具规模，但华润集团不会像啤酒行业那样直接推出以华润命名的白酒，现有品牌可以在华润集团的加持下进一步提升品牌价值。啤酒和白酒都是国内消费需求基础稳定，空范围较广的品类。华润集团将不断加强两大板块的实力。
酿酒厂再次沦陷。
种子集团股权案敲响战锤后，华润集团旗下的啤酒企业也有了新动作。6月27日，记者北京商报今日在国家企业征信系统官网注意到，华润雪花(中国)投资有限公司在深圳设立全资子公司——深圳雪花啤酒有限公司。
官网信息显示，深圳雪花啤酒有限公司注册资本约2.07亿美元，法定代表人为侯小海。其经营范围包括酒类产品生产、酒类业务、饮料生产和食品销售。
北京商报今日向华润啤酒相关负责人发送了关于深圳雪花啤酒有限公司成立及华润啤酒未来经营策略的采访提纲，但截至记者发稿时，对方尚未回复。
值得注意的是，深圳市雪花啤酒有限公司的注册地址在深圳市宝安区。此前，华润雪花啤酒(中国)投资有限公司旗下的华润雪花啤酒(中国)有限公司也在深圳宝安区斥资100亿元，建设总建筑面积约87万平方米的华润雪花啤酒总部基地项目。
拉开华润啤酒在深圳不断建设的大幕，不难发现华润集团在啤酒行业收获颇丰。北京商报今日记者查阅华润啤酒年报发现，2018年至2021年，华润啤酒营业收入连续四年超过300亿元。2017年至2021年，连续五年毛利突破100亿元。
方刚指出，深圳雪花啤酒有限公司的成立，推动了华润啤酒产能优化的大战略。同时，新公司的成立也可以帮助华润啤酒进一步巩固和提高在华南市场的地位。此外，新公司的成立可以进一步优化华润啤酒的全国销售体系。
白色裂变？
在葡萄酒行业，像华润集团这样左手啤酒右手白酒的企业并不多见。庞大的渠道网络是酒企想和华润集团合作的原因之一。方正证券在华润啤酒的研报中指出，华润啤酒分销网络密度高，渠道覆盖广，在多个省市占比超过60%，在国内具有渠道优势。
对于山东省酒企景芝酒业、安徽省酒企金种子酒业等本土酒企来说，与拥有渠道优势的华润集团合作，或许可以早日实现全国化的梦想。此前，华润集团投资的山西汾酒利用华润的渠道优势，将产品发往全国，实现了营收连年增长。
然而，华润集团的“黄白配”酒局虽然看起来天衣无缝，但啤酒“大佬”进入酒局并不像看起来那么简单。俗话说“隔行如隔山”。啤酒和白酒虽然同属于葡萄酒行业，但品类不同，产品对应的消费者、单价、营销策略都相差甚远。不仅如此，华润系高管虽然入驻金种子集团，但在管理层之间磨合并不容易。
沈梦进一步指出，虽然华润系涉足白酒和啤酒业务，但对金种子酒空品牌价值的提升有限。品牌价值的提升需要时间和成本的积累，不是资金的杠杆可以独立撬动的。
除了进入白酒市场不是一件容易的事情之外，如何管理好众多子公司及其白酒业务也是一个难题。此前，华润集团曾因管理不当导致环境问题被罚款，一度被网友诟病。
沈梦表示，对于华润集团来说，不同品牌的管理制度和企业文化不尽相同，所以内部整合需要更多的时间，从人事、管理、营销、财务、销售等方面逐步整合完善。
北京商报记者赵评论
