近日，Tik Tok Aauto quickless进行了新一轮布局，以期在长短视频之战中逐步打造综合视频平台。笔者观察了现有视频平台的布局，并对目前的平台环境表达了自己的思考。这场战役谁能笑到最后，让我们拭目以待。我们一起来看看吧。
Tik Tok和快手的长视频战略正在迭代。
最近的几件事值得关注。首先，Tik Tok综艺《因为是朋友》落幕，这是去年以来Tik Tok自制综艺的重点动作之一。在综艺内容的孵化上表现出了短视频平台的特点，即将到来的《百江综艺季》之前也受到了不少关注。
其次，春节期间，Aauto快映推出放映频道，举办“春节期间Aauto快映厅免费观影”活动。根据其活动报告，单日有近5000万用户更快地进入Aauto的放映大厅，用户每天搜索影视内容超过4000万次。
这似乎可以和近几年Tik Tok和Aauto更快入侵长视频腹地的事件联系起来。这一轮短视频平台对长视频的玩法和思路都不一样。
如果说2020年抖音长视频的逻辑是押注资本的放量，那么现在已经围绕短视频的特点，呈现出一种重生态、轻放量的新逻辑，重在打造最终的综合视频框架。在这个过程中，长短视频的较量逐渐不再追求一城一地的得失，进入了更长更密集的概念较量。
一、抖音全生态链布局，你想做什么样的长视频？
长短视频平台的战争在于用户覆盖和使用时长的争夺。
2020年，两种形式的内容已经先后进入了发展放缓、寻求新增长点的阶段，分别通过入侵对方腹地形成了以攻代守的格局，在内容层面形成了一场势均力敌的交锋。
这也是Tik Tok和Aauto更快分别在2020年左右进入一轮版权囤积的原因。
双方可以说进入了一场资本大战。盈利较好、现金流优势突出的短视频，当时拿出真金白银做内容。
当时，字节跳动以西瓜视频为主要长视频开发平台，以6.3亿元与开心传媒战略合作、推出《迷失在俄》而闻名。
Aauto Quicker也经历过版权囤积的过程。去年春节期间的#看电影过年#活动，囊括了上百部热门电影和一些由Aauto Quicker中的人才制作的短剧。
但这种策略的问题在于:第一，无论自制开发还是版权购买，Tik Tok和Aauto Quicker都要付出高昂的时间和内容成本。参考爱奇艺每年200亿元的内容支出，追赶行动成本高、效率低，难以匹配长视频的内容积累和制作优势；二是不符合短视频用户的观看习惯和平台认知。
短视频平台需要自己的思路和运营模式来切入长视频内容，这是第一轮努力带给所有平台的认知。
从2021年底开始，应该可以看到短视频转长视频的策略开始获得一些积极的市场反馈。
为LAY打造的《这里，我的新名片》实现了1.6亿的播放量，大大超过了过去Tik Tok的长篇内容体量；春节期间，Aauto快映厅也实现了日播放破3亿，搜索需求比上线前翻了一倍。
也许你能看到抖音快长视频思维的一些变化。
在Tik Tok，无论“因为我是朋友”还是“给你，我的新名片”，基于明星的个人身份都有很强的约束力，话题性和站内粉丝间的互动更好。可以考虑选择综艺节目中最接近短视频逻辑的部分进行开发。
西瓜视频上积累的版权内容，如果在Tik Tok搜索，会发现已经无法在站内查看而是会跳转到西瓜视频页面。
一方面，这可能是基于为后者引流的考虑；另一方面，也可以认为这部分内容与Tik Tok站内容的联动博弈相对有限。
Aauto更快的选择了在站内设立放映频道。一方面客观上，Aauto faster没有大型视频产品，另一方面也与其产品特性有关。Aauto Quicker在中低线城市等下沉市场和中老年用户中覆盖率较高，因此全国人气较高的内容相对容易传播。
Aauto Quicker的长视频内容的逻辑其实和哔哩哔哩的放映厅很像。主要是积累站内传播性强，频率高的内容。比如页面最上面的内容有战狼、潜伏、宫中后妃的田园爱情等。，以及贴合春节场景的历届春晚内容。
值得注意的是，这些内容并不都来自于Aauto faster中的版权合作，包括宫中后妃《go公主go》等内容。点开后会发现，它们跳转到了风行、乐视等小程序页面，这无疑是避免版权购买量过大的一种新方式。
如果从整个视频行业来看，这些面临着爱游腾越来越弱的竞争力的平台，在某种程度上更快地形成了围绕Aauto的联盟态势，双方的流量和内容可以各取所需，帮助短视频平台逐渐强化长视频资源和能力。
重视生态，忽视体量，成为了Tik Tok和a auto faster在这一轮内容开发中的共同逻辑。
相比2020，短视频平台发展长视频的动作不再是依靠版权囤积与爱游腾芒硬拼，而是更加注重思考内容与平台生态的结合，包括商业化能力，选择切入综合视频的平台路径。
在此期间，长视频平台也表现出了类似的想法。长度之争的模式已经改变。
二、流量VS内容谁先走向综合视频的未来？
纵观这两年，爱游腾芒发展短剧内容的策略更加明显，即从对PUGC内容的各个品类给予大力支持，到重点发展短剧。
一方面有PUGC内容相关政策变化的影响，但另一方面也有双方争夺资源，转向结合自身生态优势的思考。
以芒果TV的大芒果项目为例。2020年重点扶持创作者生态。去年重点发展短剧和微合成。年底，我们还更新了会计规则。
今年年初优腾芒短剧的行业关注，可以认为是这种努力正在进入回报期。
犀牛君此前分析过，这些10分钟横屏小品明显不同于抖音3分钟竖屏小品，分账模式、剧场、IP等运营逻辑也与长视频运营模式深度融合。
短剧成为长视频平台抖音选位的主要方向。
双方的电力需求没有变化。无论是短期内寻求增长点，长视频试图弥补流量和变现能力，短视频希望以内容增强用户粘性和内容号召力，还是长期构建综合视频的发展方向，这些都决定了多空双方的长期竞争关系。
战略思维和战术行动的调整，逐渐将长短之争带入第二阶段。
或许双方都逐渐意识到，远离舒适区的高强度作战和大规模军备竞赛，只能导致高能耗、低效率的两败俱伤。无论从意愿还是平台现状来看，这样的热战都难以持续。
多空平台的动作，可以看作是这场持久战相持阶段的自我调整和反思。同时，客观环境的变化也是双方参考的关键指标。
对于长视频平台来说，提供更好的内容是核心竞争力，需要集中精力应对用户的查询，提升内容能力。之前引起业界关注的两个项目，都释放了明确的信号。
这就是为什么它的短剧倾向于制作更难的10分钟横向内容，这意味着在前沿建立更强的壁垒。
有流量优势的短视频平台，其实站内不缺长视频受众，只是需要话题性的内容来完成转化。
这一轮增长可能带来的好处是，随着近几年长视频在移动市场的发展，小屏幕看长视频不符合用户习惯的问题其实正在改变，抖音快手一直在努力发挥技术和能力。
应该考虑到，双方的这一轮动作，主要是在短时间内开辟新的增长点，突破长短内容“墙”的策略。努力的重点是补齐平台流量、内容、运营、商业化的资源和能力短板。
目前来看，这必然是一个长期的过程，过程中可能会有更多的局部争斗，形成几个彼此越来越相似的平台。随着终端设备、传播技术、受众需求、互联网娱乐等一系列变革，将产生下一代视听产品。
面对这场漫长的赛跑，长短视频平台都在学习积累体力，在综合视频的赛道上实现自己的生存和发展，以便在未来的冲刺阶段保住自己的位置和速度。谁能笑到最后，取决于从现在开始的每一个发展节点。
作者:胖部；微信官方账号:犀牛娱乐
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