1.分析每个人的长处，经常鼓励员工，给他们积极的心理暗示。员工受到鼓励，积极性自然会提高。
2.用欣赏的眼光看待每一个员工，不要偏离就业目标，营造创新可以犯错的氛围。
3.如果员工的主观动机和商业思维是良性的，即使犯错，也应该被原谅。只有当他们犯错误时，他们才能进步。
4.管理者要有足够的包容性，容纳不同文化和背景的人，这样才能增强企业的凝聚力和竞争力。
