团队角色的八种类型是什么?

团队角色的八种类型是实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。

实干者善于行动，团队中如果缺少实干者，则会太乱，协调者善于寻找到合适的人，团队中如果缺少协调者，则领导力不强，推进者善于让想法立即变成行动，团队中如果缺少推进者，则工作效率将会不高，创新者善于出主意，团队中如果缺少创新者，则思维会受到局限。

信息者善于发掘最新情报，团队中如果缺少信息者则会比较封闭，监督者善于发现问题，团队中如果缺少监督者，则工作绩效不稳定甚至可能大起大落，凝聚者善于化解矛盾，团队中如果缺少凝聚者，则人际关系将会变得紧张，完美者强调细节，团队中如果缺少完美者，则工作会比较粗糙。

角色类型启示：

1、每一种角色都很重要，尊重团队角色的差异。

2、一个人不可能完美，但团队可以。

3、团队中的每一个角色都是优点缺点共存的，团队领导要善于用人之长，容人之短，通过合作弥补不足。

1、智多星

典型特征：有个性；思想深刻；不拘一格。积极特性: 才华横溢；富有想象力；智慧；知识面广。能容忍的弱点:高高在上；不重细节；不拘礼仪。

2、外交家

典型特征：性格外向；开朗；热情；好奇心强；联系广泛；消息灵通，是信息的敏感者。积极特性：有广泛联系人的能力；不断探索新的事物；勇于迎接新的挑战，能容忍的弱点： 事过境迁，见异思迁，兴趣马上转移。

3、协调员CO

典型特征：沉着；自信；有控制局面的能力，积极特性：对各种有价值的意见不带偏见地兼容并蓄，看问题比较客观，能容忍的弱点：在智能以及创造力方面并非超常。

4、推进者

典型特征：思维敏捷；坦荡；主动探索。

积极特性：积极，主动，有干劲，随时准备向传统、低效率、自满自足挑战，有紧迫感，视成功为目标，追求高效率。

5、监督员

典型特征：清醒；理智；谨慎，积极特性：判断力强；分辨力强；讲求实际，能容忍的弱点：缺乏鼓动和激发他人的能力；自己也不容易被别人鼓动和激发；缺乏想象力，缺乏热情。

6、凝聚者

典型特征：擅长人际交往；温和；敏感，是人际关系的敏感者，积极特性：有适应周围环境以及人的能力；能促进团队的合作；倾听能力最强。

7、实干家

典型特征：保守；顺从；务实可靠。积极特性：有组织能力、实践经验；工作勤奋；有自我约束力。能容忍的弱点：缺乏灵活性，应变能力弱；对没有把握的主意不感兴趣。

8、完美主义者

典型特征：勤奋有序；认真；有紧迫感，积极特性：理想主义者；追求完美；持之以恒，能容忍的弱点：常常拘泥于细节；焦虑感；不洒脱。

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