微商怎么带团队和发展团队

如何打造小微商团队 如何快速建立自己的微商团队

1.一个优秀的微信业务团队，除了一个看全局的领导，还需要三个人:美工、运营策划、客服人员。

2.团队内部应该有有效的沟通。积极倾听→倾听后，接收信息，然后开始有效发言→解决异议，达成共识→开始实施这一行为。

3.进行必要的团队激励。激励需要从员工的意愿或者工作动机来考虑。激励不同的人有不同的方式，在不同的发展阶段激励同样的人也有不同的方式。只有掌握必要的激励策略，才能巩固和加强整个团队的凝聚力和向心力。

4.高绩效团队应该有一流的领导者。先监督，后引导。要保证实施过程中有监督和指导，没有监督和指导就不可能有好的实施。