第一道坎:运营商覆盖不全
CP突围，与运营商合作“免流量”。大部分用户实际上享受不到相应的福利，因为CP和运营商的合作一般是以省为单位协商的。全国31个省(不含港澳台)93家省级运营商，如推了近一年的360手机助手。目前只讨论了29家运营商，还有64家运营商有待开发。比如优酷和联通合作的定向流量套餐，其实只有和陕西联通的合作。这种情况是常见的，也就是说看到免流量优惠不要高兴，因为很可能你的运营商还没有和CP达成合作！
只有跨过运营商覆盖不全的坎，“免流量”才能对CP的所有用户有价值，否则就成了看得见摸得着的镜中月下花。
第二个障碍:不完全覆盖CP
虽然很多CP都和运营商合作推出了“免流量”或者定向流量包，但是总数也就二三十个，最常用的app也就500-1000左右。也就是说，目前“免流量”和定向流量的优惠政策所覆盖的CP严重不全。
跟运营商谈定向流量？只有几百万用户，运营商根本不在乎。
只有跨过不完全覆盖CP的坎，“免流量”才能对大部分用户有价值。
第三个障碍:缺乏可持续性
虽然有360、阿里巴巴等“免流量”的促销，但这种模式本质上是CP为用户支付流量费，相当于CP花钱购买用户活跃度。最近360有一篇软文，说360的“免流量”已经为用户省了200亿的流量费。用户省下的360元买单。360虽然有团购的优势，但是再便宜也是成本，这个成本绝对是亿元量级的。
而阿里巴巴在去年春节推了两个月的免流量活动之后就没有再推了。原因很简单。免流量推广的收入不足以抵消免流量的成本，阿里巴巴也不想做亏本生意。
所以，如果自由流的收益不足以抵消成本，自由流就不可持续，永远摆脱不了短期活动的命运。
相比之下，更有生命力的是运营商和CP推出的定向流量包。用户以更低的成本获得流量，运营商赚钱，CP赚活跃度，多赢。
总结:移动互联网的发展突飞猛进，而今天的用户还在为流量而苦恼。流量暴跌已经成为移动互联网大潮中一个非常不和谐的现象。只有重构移动互联网的流量经营模式，迈过以上三道坎，让用户不再担心流量，大胆消费内容，移动互联网才能迎来更大的爆发。
