有人说工程师是许多人的瓶颈,很多人做许多年都没法上升,甚至有一辈子的天花板,为什么?

有人说工程师是许多人的瓶颈,很多人做许多年都没法上升,甚至有一辈子的天花板,为什么?,第1张

幸运的是,在六年前的一次跳槽中,我成为了技术部的中层经理。现在,我也是一家公司的技术部主管。我手下有一批工程师,很多都比我大,其中一个比我大近10岁。我强调这不是炫耀,只是运气。

在10多年的职业发展中,从助理工程师到工程师,再到高级工程师,再到现在的技术部主管,一路走来经历了一点点。下面总结一些感悟。

可能很多工程师都很困惑。为什么工作十几年了,我还是一个普通的工程师?为什么我技术水平比他高,却轮不到我高人一等?他为什么年纪轻轻就成了我的老板?真相是残酷的,因为你很可能有致命的缺陷。让我们看看你是否中枪了。

1.没有晋升和你的资历没有直接关系。关键是要有管理者的思维。在技术领域,资历固然重要,但不是决定你能否晋升管理层的关键因素。前一段时间,我朋友的公司需要招聘一名RD总监。当时先后招了三个候选人。前两个候选人最有经验,其中一个有20年的相关经验,但最后第三个候选人赢了,也就是最年轻的候选人坐上了RD董事的位置。据我朋友说,关于两个候选人的失败,老板说了一句话:“这两个人不够高”,一句模糊的话。但明眼人嗅出了真正的含义,那就是因为这两个人的工程师思维太重,不能站在更高的位置上思考,也就是没有管理思维,所以坐不上管理的位置。

2.因为专业技能太单一,所以得不到晋升。晋升重要的是知识的广度,而不是深度。我前雇主有个老工程师同事,四十多岁,设计生产电饭锅二十年了。然而,当他去外面求职时,却找不到技术部门的管理职位。原因是他的专业技能太具体了。是的,虽然他做电饭锅二十多年了,但是经验丰富。但是,现在的公司往往不只是研发生产单一的电饭煲产品。它还将开发和生产其他类似产品,如电热水壶,健康锅,电饭锅,烹饪机等。如果你只熟悉其中一个,你可以做工程师,但一般不能做技术部负责人,因为你根本处理不了其他产品的技术问题。这是大多数公司选择技术部门管理层的方式。

3.有可能因为你有一些臭毛病,所以不能升职。很多技术人都有一些臭毛病,比如傲慢。他们总是认为自己的技术比别人好,看不起别人,不愿意听别人的意见。比如固执,特别是在一些老工程师身上,很常见。他们喜欢论资排辈,觉得听一个年轻工程师或者年轻老板的意见是一件很丢人的事情,所以往往会坚持自己的意见;比如太直的人就很讨厌。这种人最典型的表现就是喜欢说不。如果你给他一个紧急的工作,他会马上说:“不可能,时间不够。”比如你给他一个计划,他马上会说:“这个计划不行。”虽然有时候真的不行,但是如果当面拒绝,你就输了。任何老板都不会喜欢这样的员工。说点什么。

工程师得不到晋升,很可能是因为上述缺点或不足,与专业技能水平没有直接关系。而且,随着职位的提升,对技术的依赖程度会更低,但越是需要掌握更多专业之外的技能,这有助于你管理好一个技术团队。

欢迎分享,转载请注明来源:聚客百科

原文地址: https://juke.outofmemory.cn/life/668440.html

()
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2022-07-10
下一篇 2022-07-10

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

保存