作为一个企业的管理者，难免会经常遇到需要调整或者调动下属的工作。当然，如果是上调，员工会很乐意接受。但如果是横向调整，或者向下调整，你怎么让下属接受，高效完成？
首先，我们在安排员工的工作时要注意方式方法。根据我的经验，主要注意以下几点。一般员工都愿意接受并很好地完成工作。
1.对他之前的工作成绩给予充分肯定。
2.强调他的新职位对他的重要性。
3.把自己的优势和新岗位结合起来。
4.新职位的优势和前景。
5.给他看岗位调动是经过公司研究和慎重考虑的。
总之，在岗位调整之前，要做好沟通工作，肯定员工的努力和成绩，让他们相信调动是为了更好的学习和晋升，有更大的发展空间空(即使有时候是假的，也要说服他们)，这样基本上他们就会接受并努力工作！
