找领导办事，领导反复说“研究研究”，你认为研究到最后结果会如何？

结果是什么——这个问题根本不是最重要的。最重要的是，你现在需要建立成熟的思维逻辑！否则你的角度，思维，思考的逻辑都会对你以后的职业发展产生巨大的负面影响！主友提出的这个问题，暴露了一个更严重更大的问题:在职场上遇到困难和问题，不知道怎么思考！1.潜意识里，我觉得之前找领导办事的整个过程，我做得很好——这是问题人问这个问题的根源。我认为我在整个寻找领导的过程中做得很好，没有任何疏忽、过失或不当之处。——在这种意识形态的前提下，人们只会问别人“接下来会发生什么”。

说白了，可以定义为:把自己定义为“完美”！可能题主根本不会承认。但如果主体不承认这一点，说明主体缺乏与人沟通的综合能力！——连之前发生的事情都不描述，你是怎么和领导沟通，让他做什么事情，还让别人帮你“预测”——这不是很不可思议的事情吗？

太多人不想去想自己可能有什么问题，不想去想自己当初的日常表现在领导心目中的印象，不想去想自己在找领导的过程中是否有什么问题。他们总是盯着背后的发展——这种思维只能证明我们的思维方式不够严谨，思考问题需要知道追根溯源的道理。

第二，你必须评价你之前在领导心中的地位，你对领导的印象如何。如果你之前和领导沟通的很好，或者你的日常行为表现出领导不满意，或者你在领导心目中可有可无，领导讨厌你等等。，可能会导致领导不愿意帮你！

就算你找领导做某件事并不难，领导也能轻而易举的帮你做，很可能领导会因为不愿意帮你而用“研究”来搪塞你！

第三，找领导的时候一定要评估自己的言行！请人办事，找人办事，要讲究方法，更要讲究人情世故。

找对象的时间和机会对吗？

选择做事情的地方对吗？

找人办事的时候说话合适吗？

这些都会影响领导是否愿意帮你。不要用“我让他做的事他很容易”这样的理由麻痹自己！你以为单纯不是别人必须马上帮你的理由！

4.有没有一个客观的评估:你提出的要求，对方真的能很快做到吗？请人办事，也要客观评价对方的实际情况。

有时候，如果你认为对方可以很方便地帮你做某件事，很可能对方也需要时间、机会或者资源等等。

很多时候，从对方的立场、身份、地位来看，似乎他们可以很轻松的解决问题，但实际上，有一些你不知道的问题需要他们的关注和解决。

比如有些人希望领导给他们涨工资，大概他们的要求是合理的，但是老板也需要在合适的时候给你涨工资。而且很难做到“只要养了，马就起来”。因为老板要权衡整个公司或者部门的情况，适时给你涨工资。

所以，请大家注意:无论是在职场还是在社会上，都要客观理性地评估向别人求助的难度和可能的时间段。

综上所述，老桂希望朋友们清楚:最后的结果是什么？只有在综合分析之前各种因素的前提下，才能有一个比较合理的评估！仅凭领导的“研究”就要求别人做“预测”是非常不合适的。

以上供参考。

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