首先，你公司雇佣的这个人并没有他自称的那么厉害，原因如下:
1.对绩效考核的理解是一个误区。
2.绩效考核的方法不明确。
3.绩效考核和KPI不一样。KPI只是绩效考核选择考核指标的一种方法，但不能说绩效考核就是KPI(关键绩效指标)。
先说绩效考核和KPI的区别:
什么是绩效考核？它是管理者用来确保员工的工作过程和结果与企业目标一致的一种手段和过程。
也就是说，通过绩效考核，使员工的工作活动与企业的战略目标挂钩，使员工的行为符合企业的要求。
最终目的是找出员工工作过程中存在的不足，并通过改进这些不足来提高员工的工作绩效。
绩效考核是绩效管理的环节之一，是一个完整的管理体系。它包括绩效计划、管理绩效、绩效评估和绩效反馈。
什么是KPI是英文关键绩效指数的缩写？在对员工进行考核时，并不是把所有的细节都列为考核项目，而是选择一些与企业目标实现密切相关的关键工作内容作为考核项目，使员工的工作更有针对性和导向性，绩效考核对企业目标的实现起到更重要的推动作用。
不同的评估工具适用于高层管理者:目标管理和360度评估。
中层管理者:平衡计分卡，360度考核法。
人员:关键绩效指标方法
销售人员:目标管理方法
人事:目标管理
人员:关键绩效指标方法
结论无论使用哪种工具，只要能促进员工能力的提升，都是合适的。
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