领导秘书的发展前景很大程度上取决于其追随的领导的分量。不同领导的秘书进度空差距很大。
最近八年，当地书记和市长都没换过(直到今年八月)，都是连续换了三次书记。以他们三个秘书为例来说明。
书记的第一任秘书，从外地带过来的，来地方之前跟了他四年，从正科提拔到市委副秘书长。过来后直接被安排到副秘书长的岗位上。过了两年，他被分配到了市里的区长，然后他去了县里当书记。这次提拔到副厅，他去了一个外地城市当常委、统战部长。接他的，是一个定向的选调生，跟了书记两年多之后，被安排在县里担任常委组织部长，然后担任副县长、县长，现在是县委书记。接替他工作的秘书是市委办的一名科长。去年7月，他被任命为市委绩效督查室副主任。在这个职位上，他继续与秘书一起工作。领导走前一个月，他被书记放到县里当副区长。几乎所有的三位秘书都在短短的三五年内取得了长足的进步。
市长的第一秘书是从当地组织部选拔的，三年后升任政府办公室副主任。现在调到发改委任副主任，级别还是副处级。政府办的第二书记，用了两年多，提到了审计局副局长，现在在县里任副县长。三秘接任政府办副科长。前年他刚提到综合科科长，想着解决领导手里的副处。结果领导调到了厅局，却没把他带走。现在，他被分到一个秘书科当科长，整天不知所措。不知道什么时候是副处。
一般来说，领导秘书的前途一般不会差。但有多好，取决于领导的行为，是否足够关心下属，以及领导本人的能量和分量。秘书和领导同病相怜，领导前途无量，秘书自然水涨船高。相反，局长未必有好的出路，甚至很多可能铤而走险。
还是那句话，你得自己先跟领导做，然后得让领导说你能行，最后得让领导说你能行。三个条件缺一不可，否则秘书也一样。
