“工程转场”个人分析:建设者长期在工地工作，工作强度大，工作生活条件相对艰苦；从主阵地特征、主要建设任务、责权利等方面进行分析。
施工员是基层施工企业组织管理的具体实践者，是完成建筑安装任务最基本的技术和组织管理人员，是施工现场生产线的组织者和管理者。
一、施工员的身份特征
施工员需要指挥协调各专业基层职业经理人的关系，掌控施工生产和进度，是单位施工现场的信息中枢。
A.工作地点在施工现场，对象是分部分项工程的各个检验批。
B.对其技术管理和施工组织管理有很强的独到见解。
C.工作复杂，多专业交叉配合。
二、施工员的主要施工任务
将参与施工的各种施工方法等。，科学有序地组织，取得良好的经济效益，保质保量地完成任务。
A.做好施工准备，主要包括向工人讲解如何施工，如何操作，如何保证质量。
B.向工人进行交底，确保质量、进度和工期的顺利完成。
C.进行有针对性的组织协调。计划工期。
D.技术资料的积累和记录，施工日志和隐蔽工程记录的日常填写。
三。建造者的责任和权利。
在施工阶段，施工方负责工程的现场布置和人员安排的全面管理，确保工程顺利完成。
A.协调施工数量，提高数量的正确性。
B.全面负责本工程的施工布置、车辆交通协调等工作。
C.在现场施工中有权处置和决策，并及时上报。
D.发现不按施工程序进行施工，不能保证工程质量和安全生产的，有权予以制止，并提出改进的建议和措施。
总结:施工员作为项目施工现场的主要管理者，要求有一定的责任心，所有工作都要对公司和项目经理负责。是施工现场不可或缺的一员，其工作繁重，任务大，辛苦！
