团队的四大要素是目标、关系、规范和领导力。一个成功的团队需要有共同的愿景和目标。领导者应该组织和协调团队关系。组织的内耗越小,团队的效力越大。只有建立合理的、有益的规范,我们才能高效地完成工作。
团队的四个要素
团队是指由基层和管理人员组成的共同体,分为解决问题型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队和积极默契型团队五种类型。
在一个团队中,需要一个有能力的团队领导者来领导它,并有效利用前三要素,使团队目标趋于一致,建立良好的团队关系,建立规范的能力,并给予适当的奖惩。
在管理团队的过程中,要鼓励成员之间相互沟通,要有团队精神,合理分配任务。除了规章制度,还需要规划团队考核和总结标准,使工作更加规范。